人力資源是企業(yè)競爭的核心。人是一切資源的核心?! 〈笾烈粋€國家、小到一個企業(yè),在經(jīng)營管理上有何異同呢? 異者,所面臨的責(zé)任和壓力不同。同者,適者生,不適者衰。 看看身邊,望望遠(yuǎn)處,再瞧瞧歷史,我們必然有一個簡單而又偉...[閱讀全文]
1、不懂基層工作的人做不好人力資源 看上去人力資源就是六大模塊,只要分模塊把自己崗位上的工作做好就行了,但實際上一個人力資源管理 人員如果不知道企業(yè)的基層工作,不懂得基層工作的工作流程 ,而僅僅是靠書本上的知...[閱讀全文]
在現(xiàn)代社會激烈的競爭當(dāng)中,“人”是一個企業(yè)中最重要的一種財產(chǎn)和資源。無論銷售、生產(chǎn),還是財務(wù)管理都離不開人,HR 人力資源管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以人力資源管理的首要目標(biāo)就是把企業(yè)所需的人力資源吸引、保留到企...[閱讀全文]
人力資源是企業(yè)用以激活其他物化資源的基礎(chǔ),是企業(yè)的“特殊資源”。掌握了人力資源,就掌握了企業(yè)的命脈。隨著中國人口紅利的漸行漸遠(yuǎn),企業(yè)的用人成本也越來越高,人才問題日益突出,成為企業(yè)競爭與發(fā)展中的核心議題。在這種...[閱讀全文]
人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃是人力資源工作的起點,是企業(yè)人事行動的指南和工作綱領(lǐng)。在經(jīng)營計劃的層次上,人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃涉及對人力資源需求與供給量的預(yù)測,并根據(jù)企業(yè)人力資源的方針政策,制定具體的行動方案。企業(yè)的人...[閱讀全文]
要尋找人力資源管理模式,我們必須先研究人力資源管理的對象,其實,人力資源管理的對象不僅僅是“人”,還包括“崗位”、“團(tuán)隊”、“職務(wù)簇”和“關(guān)聯(lián)”。對于人的研究,我們大體上會注重于人的素質(zhì)、人的能力、人的知識、人的業(yè)績、人的...[閱讀全文]
一、知識型員工的界定 “知識型員工”這一概念是由世界著名大師彼得德魯克于1959年在其著作《明天的里程碑》中最早提出,他將知識型員工的內(nèi)涵界定為“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人”,當(dāng)時他指的是經(jīng)理...[閱讀全文]
什么是現(xiàn)代人力資源管理呢?現(xiàn)代人力資源管理是指運用科學(xué)方法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,處理人與人之間的矛盾,充分發(fā)揮人的潛能,人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。傳統(tǒng)的人事管理是以“事”為中心,注重的是控...[閱讀全文]
常用的招聘測試工具 人的素質(zhì)有六個層面:分別是知識(Knowledge)、技能(Skill)、社會角色(SocialRoles)、自我概念(Self- Concept)、特質(zhì)(Traits)以及動機(Motives)?!八刭|(zhì)冰山模型”,就是在此基礎(chǔ)上把個體素質(zhì)形象地描述為...[閱讀全文]
隨著社會的發(fā)展和人們思想的進(jìn)步,今天的人力資源管理者已經(jīng)不大會對員工講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格,因為大家都知道,只講風(fēng)格,只講奉獻(xiàn)是無法激勵員工努力工作的。因此在人力資源管理中,無論是績效評價還是薪酬管理,都要從滿足員工...[閱讀全文]