職業(yè)定義:消防員,指列入消防行業(yè)特有職業(yè)(工種)范圍的從業(yè)人員。具體可細(xì)分為消防官兵、建(構(gòu))筑物消防員、滅火救援員、滅火員、防火員、火災(zāi)瞭望觀察員等。職業(yè)責(zé)任:消防員職責(zé)主要有消滅火災(zāi)、搶救災(zāi)害、消防安全設(shè)施稽查與...[閱讀全文]
隨著社會的進(jìn)步,相信現(xiàn)在,不管是生活成本還是生產(chǎn)成本,都是一路狂飆。中國已經(jīng)進(jìn)入高成本時代,所有人都會深有感觸。而看經(jīng)濟趨勢,物價短時間系統(tǒng)性下跌的可能性幾乎為零,為了應(yīng)對高成本,很多人甚至不惜移民海外,就是沒...[閱讀全文]
將績效與薪酬掛鉤的理論在上個世紀(jì)下半期曾頗為流行。當(dāng)時在英美兩國,有接近50%的公司采取的是業(yè)績工資的薪酬管理模式。經(jīng)理人相信,把業(yè)績和員工的工資掛鉤,能讓員工為了企業(yè)的目標(biāo)更努力地工作。然而,后來的發(fā)展卻不盡...[閱讀全文]
目前我國的許多企業(yè),尤其是三資及民營企業(yè),往往實行薪酬管理保密制度,即每個員工只應(yīng)該知道自己的收入(工資、獎金或其他報酬),而不要去打聽其他同事的收入,也不要隨意把自己的收入透露給同事,否則一旦查出就要受罰。這...[閱讀全文]
薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵的一個焦點,也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個好的薪酬體系可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣,激勵優(yōu)秀人才之目的,相反,則影響到企業(yè)運營、生產(chǎn)、銷售等,在激勵員工、保留人才方面...[閱讀全文]
薪酬管理對于現(xiàn)在企業(yè)來說有多少重要,筆者在此不再多說,它是項目組織在發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,根據(jù)員工所提供的服務(wù)來確定其應(yīng)得的報酬并對薪酬水平、薪酬體系、薪酬構(gòu)成、薪酬結(jié)構(gòu)而做出適時調(diào)整的一個動態(tài)管理過程。現(xiàn)代薪酬管...[閱讀全文]
薪酬管理起不到激勵作用的三大原因:1、單一的激勵形式企業(yè)的工資分配形式比較的單一化,物質(zhì)上的激勵跟精神上激勵出現(xiàn)了很大的偏失,主要注重員工的物質(zhì)激勵,對員工其他方面的需求重視不夠,沒有體現(xiàn)出知識技術(shù)生產(chǎn)要素參...[閱讀全文]
世界步入知識經(jīng)濟時代,知識在企業(yè)價值創(chuàng)造中發(fā)揮主導(dǎo)作用,員工成為知識生產(chǎn)力的載體。企業(yè)管理者越來越認(rèn)識到,吸引、保留和激勵員工是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。沒有一個好的薪酬體系,企業(yè)就不能獲取人力資源方面的競...[閱讀全文]
企業(yè)業(yè)績考核與薪酬管理設(shè)計是一項系統(tǒng)工程。為保證考核公正和薪酬具有員工激勵作用,在設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)及薪酬制度時,需要注意本文以下幾點問題:一、建立科學(xué)合理的考核制度,完善約束機制首先,是要建立一套科學(xué)合理的考核指...[閱讀全文]
筆者認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中的機制包括責(zé)任機制、用人機制、激勵和約束機制三個部分。一、責(zé)任機制對公平性的影響責(zé)任機制設(shè)計涵蓋界定價值創(chuàng)造的主體、價值創(chuàng)造的過程以及價值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)三個部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項目在前...[閱讀全文]