[人力資源與經(jīng)濟]別做“慢性人才殺手”

----高標準、嚴要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針，當醫(yī)生把針插進去的時候，主人可憐寵物疼痛就把針拔了，因而并沒有治好病，寵物又飽受病苦，只好又去打針……這樣來回折騰幾次之后，寵物死了。故...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]老實人不一定是好員工？

老實人，在普世的價值觀里，代表著一個人不說謊，行為不狡詐，相信企業(yè)都不會排斥具有這種特質的員工。但太過老實的人，行為往往一板一眼，缺乏應變的能力，且通常會陷入僵固執(zhí)著中，不知變通，有些還會執(zhí)著于某些事情，鉆入自己...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才發(fā)展追求“三平衡”

12月6日，在廣州日報主辦的第十屆中國人力資本管理大會上，無限極榮獲了2013年廣州日報最佳雇主綜合獎和2013年“關注企業(yè)文化”標桿企業(yè)單項獎。以“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，無限極致力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中國人才為什么不能做外企的高管？

在我和外企打交道的過程中，有一個現(xiàn)象困擾著我：我們受過良好教育、年資相當長的職業(yè)男女，鮮有在外企管理高層、頂層就職的。而在日本，同樣是西方投資的外企，它們的經(jīng)理人，包括總經(jīng)理，多數(shù)是日本人。這是為什么?如果這里面...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留住人才 別做“五四三”老板

企業(yè)凍薪的問題，學者認為必須回歸到經(jīng)濟的基本面。加不加薪的原因，追根究柢就是企業(yè)的生產(chǎn)力，以及創(chuàng)造出多少價值等因素，企業(yè)凍薪多年，是因為臺灣的生產(chǎn)力沒有增加，甚至還在倒退中。臺大管理學院教授劉順仁表示，如果企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)經(jīng)營不同階段的人才激勵戰(zhàn)略規(guī)劃

國內民營企業(yè)經(jīng)營要想像以往那樣高利潤增長已成為不可能的事實，必然面臨較大的戰(zhàn)略轉變，尤其是制造業(yè)，受出口形勢和國內產(chǎn)能過剩的影響，加上企業(yè)經(jīng)營本身缺乏獨特的核心競爭力，成功因素容易復制等原因，民營企業(yè)經(jīng)營家...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)管理制度要靠人才與團隊兩者

一個企業(yè)管理靠人才，一線銷售要靠人才，所以企業(yè)領導一定要高度重視對人才的選拔和培養(yǎng)，企業(yè)一開始創(chuàng)業(yè)不可能會辦大學，但培訓一定要堅持做，做實，尤其要在培養(yǎng)銷售、業(yè)務、管理骨干方面下功夫。一個企業(yè)不管大小，不管部門...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)用人:有才無德莫重用

1、有才有德是精品2、無才無德是廢品3、無才有德是合格品4、有才無德是危險品司馬光在《資治通鑒》里對德與才有精辟的論述：“夫聰察強毅之謂才，正直中和之謂德。才者，德之資也;德者，才之帥也?！彼o圣人、君子、小人下定義：“是故...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才管理如何成就卓越組織

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)越來越認識到市場競爭的激烈和增強企業(yè)競爭力的重要性及緊迫感。激烈的市場竟爭是企業(yè)經(jīng)濟實力的競爭，是企業(yè)技術實力的競爭，是企業(yè)經(jīng)營管理能力的競爭;而這些都要靠人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR微語：人才管理

【修行】1.每日晨起，我的第一句話對自己說：“今日又是修行時，努力!”2.每日工作時，心中時刻提醒自己：“為他人想周全了嗎?”3.每日就寢前，把當日仔細回顧一遍，做到“吾日三省”。出世即入世，心中有佛，行中有愛，方能精進。如是我...[閱讀全文]

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