[管理故事]全面了解團(tuán)隊(duì)合作常見(jiàn)的六大誤區(qū)

誤區(qū)1:融洽很有用協(xié)作者之間交流順暢,可以避免把時(shí)間浪費(fèi)在爭(zhēng)論如何最有效地開(kāi)展工作上。事實(shí):研究表明,事實(shí)恰恰相反。如果進(jìn)行良好管理,并專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上,那么沖突帶來(lái)的解決方案可能比無(wú)沖突團(tuán)隊(duì)得出的更有創(chuàng)見(jiàn)性。...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工管理制度總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工...[閱讀全文]

[管理故事]職場(chǎng)HR與員工交流“五部曲”

第一步:幫助員工認(rèn)識(shí)自己的能力職業(yè)發(fā)展談話的首要目標(biāo)是獲得更多有關(guān)你的下屬的信息。為了讓員工敞開(kāi)心懷,問(wèn)一些能夠促使他們對(duì)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)想得更深入的問(wèn)題。你的工作就是傾聽(tīng)他們的回答。你可以問(wèn):·哪些工作...[閱讀全文]

[管理故事]高效激勵(lì)員工的八大方式

一、遠(yuǎn)景激勵(lì)引導(dǎo)1、組織愿景引領(lǐng):企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,其是有愿景、使命和價(jià)值觀的,企業(yè)發(fā)展因愿景而更加精彩,因愿景而更有方向。組織愿景是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)發(fā)展的方向,更應(yīng)將其灌輸給員工,通過(guò)培訓(xùn)課、黑板報(bào)、內(nèi)...[閱讀全文]

[管理故事]職業(yè)經(jīng)理人如何“管”好自己的上司

一、自信,但不自傲對(duì)自已要充分自信,保持自尊、自重。要贏得一個(gè)的信賴,你必須確信你是公司的臺(tái)柱,你要從內(nèi)心里認(rèn)同自已是公司不可缺少的人物。試想:當(dāng)上司在與你談話時(shí),你都心虛氣短,兩腿發(fā)軟,額頭冒汗,舌頭打結(jié),他會(huì)相...[閱讀全文]

[管理故事]管理:基于動(dòng)態(tài)環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)

企業(yè)與環(huán)境的相互關(guān)系是管理學(xué)界探討的熱點(diǎn)問(wèn)題。如何認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系,正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)與環(huán)境動(dòng)態(tài)變化及相互作用的一般規(guī)律、路徑,從而使企業(yè)在多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中作出科學(xué)的決策,是企業(yè)管理實(shí)踐中提出的一...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理:職場(chǎng)人心需要經(jīng)營(yíng)

每年春節(jié)前后,都是員工跳槽的高峰期,很多老板對(duì)此非常頭疼,不知道從哪里下手去解決問(wèn)題,只能被動(dòng)地應(yīng)變,在私下里抱怨,覺(jué)得現(xiàn)在的員工不好管了,動(dòng)不動(dòng)就跳槽,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),沒(méi)有主人翁精神,缺少忠誠(chéng)度,想找到敬業(yè)愛(ài)崗的...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理企業(yè)員工

支招一:重在觀念以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看,將員工當(dāng)作工具,封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是,尊重員工的個(gè)人價(jià)值,理解員工的具體需求,適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理與激勵(lì)基層員工

第一,企業(yè)要對(duì)員工自身的能力進(jìn)行分析。激勵(lì)是為了讓員工能夠更好的完成既定任務(wù)。但是,完成任務(wù)的前提是這個(gè)員工能夠勝任而且在可預(yù)期的將來(lái)能夠通過(guò)激勵(lì)的手段挖掘出更大的潛力。這里就需要企業(yè)初步判斷員工是否具備其...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)“好員工”緣何頻繁跳槽

“企”字當(dāng)頭一個(gè)“人”字,人是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體。企業(yè)的發(fā)展除了產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力以外很大程度上講,還來(lái)自于企業(yè)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,既企業(yè)凝結(jié)力。我們把企業(yè)中的員工比喻為“馬”,把管理者比喻為“伯...[閱讀全文]