在一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代里,中小企業(yè)更加要樹(shù)立以人為本的理念,重視對(duì)人才的招聘,認(rèn)真地做好招聘前的準(zhǔn)備工作且有效地組織面試,提高招聘的有效性。正是因?yàn)槿瞬攀钱?dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)賴以生存的源泉和動(dòng)力,市...[閱讀全文]
選擇正確的人,其中還需要注意這樣一件事,那就是:銷售員的銷售才能是“天生”的,即有些人是天生適合做銷售的。而有些人,即使經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、全面的培訓(xùn),也很難全面融入銷售領(lǐng)域,這些人天生不適合做銷售。而要選擇正確的效能型銷...[閱讀全文]
根據(jù)《2015年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)報(bào)告》,就人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)走向,調(diào)查了來(lái)自31個(gè)國(guó)家14個(gè)行業(yè)的4125名人才招聘決策者。其中,共有201名中國(guó)企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人參與這次年度調(diào)查。報(bào)告從中國(guó)的人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀、招聘渠道、雇...[閱讀全文]
招聘廣告也是廣告的一種,那么必然有廣告的元素,而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細(xì)心的話,往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一:高薪求賢如果招一個(gè)司機(jī)都打著高薪求賢的旗號(hào),那么這里...[閱讀全文]
蘿卜青菜,各有所愛(ài)。一般說(shuō)來(lái),用人部門對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然,也并不是沒(méi)有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn),內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可;那些精心設(shè)計(jì)、貼...[閱讀全文]
招聘管理策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略。(一)地點(diǎn)策略選擇哪個(gè)地方進(jìn)行招聘,一般要考慮潛在應(yīng)聘者尋找工作的行為,企業(yè)的位置,勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等因素??陀^上,為了節(jié)省開(kāi)支,企業(yè)通常在既有...[閱讀全文]
現(xiàn)代人的職業(yè)生涯中,總是會(huì)有跳槽的階段,那么你知道跳槽后的規(guī)矩嗎?小編在這里為大家總結(jié)幾條。1、言過(guò)其實(shí),過(guò)分包裝。大凡跳槽者,往往把自己打扮成能拯救企業(yè)成功的大師,忘記了實(shí)際上自己就是一個(gè)打工者,在這個(gè)圈子里,...[閱讀全文]
正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說(shuō):生活就是旅程,今天,我的船又要起航,奔向另一個(gè)港灣……跳槽對(duì)于職場(chǎng)杜拉拉們似乎是一個(gè)說(shuō)不完的話題。今天,不妨讓我們跟著杜拉拉,學(xué)學(xué)跳...[閱讀全文]
現(xiàn)如今最感覺(jué)頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管,無(wú)論采取何種途徑和方法,都不同程度出現(xiàn)招工難。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷理念明確告訴我們,各部門必須協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部門整合資源,以滿足市場(chǎng)需求,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)...[閱讀全文]
人才的獲取往往受限制約于企業(yè)品牌、人才招聘人員的能力水平、人才招聘渠道覆蓋程度等。人才的招聘不應(yīng)只是人事部門的工作,人才需求部門及相關(guān)部門應(yīng)積極動(dòng)員,讓內(nèi)部人員參與招聘,才能盡快盡早的找到合適人員。有效的內(nèi)部...[閱讀全文]