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企業(yè)招聘策略

發(fā)布時間:2015/10/29 3:10:09文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):4443次


  招聘管理策略是招聘計劃的具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略。

  (一)地點策略

  選擇哪個地方進行招聘,一般要考慮潛在應(yīng)聘者尋找工作的行為,企業(yè)的位置,勞動力市場狀況等因素??陀^上,為了節(jié)省開支,企業(yè)通常在既有條件又有招聘經(jīng)歷的地方招聘,傾向于在所在地的市場招聘辦事員和工人,在跨地區(qū)的市場上招聘專業(yè)技術(shù)人員,而在全國范圍內(nèi)甚至國際上招聘高級管理人才。

  (二)招聘策略

  采用哪一種途徑或方式招聘人員,應(yīng)根據(jù)供求雙方不同情況而定。例如,是采用簡單的方式,還是繁復(fù)的方式;是采用主動的,還是等人上門;是大張旗鼓,還是悄悄的進行等。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  無論如何,做好招聘工作,都需要和學(xué)校、職業(yè)介紹機構(gòu)、有關(guān)團體、培訓(xùn)機構(gòu)等保持密切聯(lián)系。一般來說,企業(yè)可在大學(xué)畢業(yè)生中招聘專業(yè)技術(shù)人員和中層管理人員;借助職業(yè)介紹所招聘辦事員和生產(chǎn)工人;通過廣告招聘銷售人員、專家等。為了節(jié)省開支和時間,還可采用員工引薦的方式。

  (三)聘用策略信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  采用外部招聘,還是企業(yè)內(nèi)部招聘,取決于企業(yè)的聘用策略。聘用策略主要有傳統(tǒng)的甄選模式、人力資源管理模式和“非我族類“模式。

  1、傳統(tǒng)的甄選模式,即“以人就事”,以工作為主,機構(gòu)的需要優(yōu)先。

  2、人力資源模式,即“以事就人”,“以人為主”,旨在人盡其才。

  3、“非我族類”模式,即篩除與我們的理想、經(jīng)驗、教育、背景不同的人。

  (四)時間策略

  有效的招聘策略不僅要明確招聘地點和方法,還要確定恰當?shù)恼衅笗r間,招聘時間一般要比有關(guān)職位空缺可能出現(xiàn)的時間早一些。

  可以用一個例子來說明招聘時間的選擇。某企業(yè)欲招聘30名推銷員。根據(jù)預(yù)測,招聘中每個階段的時間占用分別為:征集個人簡歷需要10天,郵寄面談邀請信需要4天,坐面談準備安排需7天,企業(yè)聘用與否的決定需4天,接到聘用通知的候選人在10天內(nèi)做出接受與否的決定,受聘者21天后到企業(yè)參加工作,前后需耗費56天的時間。那么招聘廣告必須在活動前2個月登出,即如果招聘30名推銷員的活動是某年的6月1日,則招聘廣告必須在4月1日左右登出。
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