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企業(yè)招聘過程中的細節(jié)管理

發(fā)布時間:2015/10/29 3:10:06文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):4547次


  現(xiàn)如今最感覺頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管,無論采取何種途徑和方法,都不同程度出現(xiàn)招工難。以市場需求為導向的全員營銷理念明確告訴我們,各部門必須協(xié)助市場營銷部門整合資源,以滿足市場需求,獲得市場競爭力。因此,對企業(yè)品牌形象傳播和塑造產(chǎn)生了重大影響的人才招聘各環(huán)節(jié),也逐漸成為hr關(guān)注的新領(lǐng)域。

  其一,招聘人員是否專業(yè)

  現(xiàn)實中負責招聘的人員是否經(jīng)過專業(yè)的培訓呢?一份針對求職的調(diào)研報告顯示,負責招聘的人員若能在電話通知中非常自信、簡介、清晰地介紹公司及職位相關(guān)信息,并能靈活應答求職者的相關(guān)提問,求職者對招聘官的能力及企業(yè)形象普遍有著良好的第一印象,并愿意嘗試面試。

  這樣的電話通知,經(jīng)驗豐富的招聘官比較容易做到,但是絕大多數(shù)負責招聘的人員需要經(jīng)過專業(yè)訓練方可達到這樣的水平。因此,招聘官在電話通知前非常有必要設(shè)計簡單的公司簡介、職位簡介、職位相關(guān)應答口徑并經(jīng)過專業(yè)的訓練,以確保在電話通知中保持專業(yè)形象及有效提升企業(yè)品牌形象。另外,企業(yè)也需要通過體現(xiàn)公司形象的短信或郵件再次與求職者確認面試的信息。

  其二,初試過程中的溝通信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  通過高效率地溝通了解自己的能力和告知企業(yè)的要求,尋求企業(yè)和個人需求之間的有效匹配。我們沒有理由不相信,這樣的面試,即便不成功,企業(yè)也會對求職者留下良好的印象。

  相反,那些對求職者不負責任,任意浪費求職者時間、無視求職者存在的企業(yè),不僅很難招聘到合適的人才,反而會影響求職者及其朋友對企業(yè)的負面判斷,這間對企業(yè)形象產(chǎn)生較大的負面影響,尤其是人才稀缺的行業(yè)。因此,參與招聘的人員必須提升自身素質(zhì),確保為求職者留下良好的形象,維護企業(yè)的品牌形象。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  其三,入職培訓內(nèi)容

  雖然入職培訓,已不屬于招聘環(huán)節(jié),但很眾多知名企業(yè)在初試中增加了培訓環(huán)節(jié),實現(xiàn)求職者對企業(yè)概況、企業(yè)文化及崗位能力有著更深入的了解,確保招聘到企業(yè)真正適合的人才,這些案例在校園招聘及咨詢公司招聘中比較常見。

  另外,入職培訓中內(nèi)容和講師也影響求職者對企業(yè)的判斷。入職培訓或招聘環(huán)節(jié)的企業(yè)宣講等內(nèi)容,最好讓企業(yè)的中高層領(lǐng)導或優(yōu)秀的新員工完成。美的、創(chuàng)維及聯(lián)想等知名企業(yè)在校園招聘中常用優(yōu)秀的新員工向師弟妹們分享求職經(jīng)歷,對企業(yè)品牌宣傳起到了良好的宣傳作用。

  事實上,招聘的各環(huán)節(jié)均對企業(yè)品牌形象產(chǎn)生了重大的影響,尤其是企業(yè)自身品牌現(xiàn)象不占優(yōu)勢的企業(yè),更應該在人才招牌環(huán)節(jié)思考招聘技巧。員工是企業(yè)的內(nèi)部顧客,只有客戶的滿意才會有建立強大的企業(yè)品牌,細節(jié)決定成敗在招聘環(huán)節(jié)同樣適用。
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