[人力資源與經(jīng)濟(jì)]什么樣的老板最缺人才

一、多疑的老板缺人用古人說:“疑人不用,用人不疑”,可我也贊成“用人可疑,疑人要用”。這里的可疑我是指公開的疑,也就是公開的監(jiān)督,而不是偷偷摸摸地去查崗。多疑則是指那些偷偷摸摸地去暗訪查崗。多疑的老板是很難聚人的,尤...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]德企員工忠誠度為什么這么高

解密德國戰(zhàn)車之為什么德企能留人在德國漢諾威的商用車展上,我問戴姆勒卡客車中國有限公司總裁兼CEO Robert Frederick Veit,為什么德國企業(yè)員工對老板很忠誠。這位身材高大,語速很快,語鋒犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]為什么星巴克員工挖不走

星巴克(中國)大學(xué)有各種和壓力管理相關(guān)的課程:基層管理者的必修課“優(yōu)先管理”能夠提升門店管理組的時間管理技巧,幫助他們減少每日的工作壓力;針對中高層管理者推出了“精力管理”的培訓(xùn),將全國各地的總監(jiān)及以上管理者匯...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略所面對的5個問題

當(dāng)前企業(yè)競爭的核心是什么?有人回答是市場競爭、有人回答是資金實力的競爭,有人回答是技術(shù)研發(fā)的競爭。這些都從一個側(cè)面回答了企業(yè)競爭的要素,其實,在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人才相對短缺的形勢下,企...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力,它“是指在企業(yè)人力資源中,那些具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,對企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn)的人。”(注1)人才興,則企業(yè)興...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]快速培養(yǎng)全新人才

1、全面的職前培訓(xùn)。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在招聘業(yè)務(wù)人員的時候?qū)β毲芭嘤?xùn)做得很不夠,一問三不知,企業(yè)的情況不知道,產(chǎn)品的情況不知道,競爭形式不知道,客戶拜訪要求不知道,銷售政策不知道,所有的信息都需要自己去摸...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]培養(yǎng)大學(xué)生人才

一、大學(xué)生人才培養(yǎng)的關(guān)鍵目標(biāo)由于大學(xué)畢業(yè)生剛剛進(jìn)入工作崗位,還沒有在具體的實際工作中錘煉和檢驗過,因此其潛力和能力都沒有得到過很好的驗證和發(fā)現(xiàn)。為了保證企業(yè)新招聘大學(xué)生個人潛能開發(fā)、成長、發(fā)展的高效性,因此大...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]女性領(lǐng)導(dǎo)中層做得更好

在商業(yè)社會中,女性已經(jīng)嶄露頭角,在各個領(lǐng)域展示出優(yōu)秀的管理能力,但是畢竟能躋身決策層的仍為少數(shù),大多數(shù)女性管理者處于中層。在我看來,做中層管理者,女性比男性更有優(yōu)勢,因為女性天然的親和力與溝通能力比男性要出色...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]沙和尚的獨特價值

在一個經(jīng)典相聲段落中,沙和尚被賦予一個“笨蛋”角色,只會喊“大師兄,師傅被妖怪抓走了”和“師傅,大師兄一定會來就我們的”之類的話。但是,在一個成熟的團(tuán)隊中,沙和尚是一個不可或缺的人物,他不可或缺的價值,恰恰在于他經(jīng)常...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]員工的成長很重要

那么,是什么讓企業(yè)變得靈活?我的答案是:管理層致力于推動個人發(fā)展。下面是我的理由。隨著公司的成長,它必須要改變,只有員工承擔(dān)新的挑戰(zhàn)、擴(kuò)充他們的職責(zé)、培養(yǎng)新的行為、想出新的想法,這一點才能實現(xiàn)。換句話說,只有當(dāng)企業(yè)...[閱讀全文]