企業(yè)經(jīng)營管理以人為本,其直接解釋是企業(yè)的經(jīng)營管理必須以人為“根本。嚴(yán)格意義上說,以人為本是人力資源管理的范疇,建立健全人力資源管理機制才能真正做到以人為本??稍谠S多企業(yè)以人為本卻成為皇帝的新衣,虛有其表。只是...[閱讀全文]
自古以來,得人才者興,失人才者衰。人才的地位和作用顯而易見,以人為本的企業(yè)更是如此。雖然“引才貴引心,留才靠用才”等等計謀早已爛熟于心,然而企業(yè)發(fā)展的那么多年來,招才留才的問題始終存在。那么到底該如何做才能更好的...[閱讀全文]
“職業(yè)經(jīng)理人慎用。也許是我們廟小養(yǎng)不起大佛?!薄拔移刚埶麄冞^來,整天幾乎是供著,唯恐在待遇、生活等方面虧待了。結(jié)果,還是一走了之,連聲招呼都不打?!敝两褚膊恢厘e在哪兒。很多企業(yè)會有這樣那樣的抱怨??战当橇苏l很多中...[閱讀全文]
曹操與劉備爭諸葛亮都處于下風(fēng),那么,劉備到底有什么絕招呢?劉備是個磁鐵,把天下人才都牢牢吸引住,他拿著這個名片劉皇叔,人家就到他那里去打工去了,哪怕不給工資,估計像關(guān)羽張飛可以不給工資,給點期權(quán)他都干了。這劉備...[閱讀全文]
有人說,經(jīng)濟不景氣還談升遷?回答是:“當(dāng)然”!上不進則退。6個升遷路上的小障礙,我們教你各個擊破;10個更快更穩(wěn)的獨門秘籍,我們?yōu)槟阋灰唤颐?。如果你掌握了升遷的秘密,升遷還會遙不可及嗎?如果你說都危機了,保飯碗是最關(guān)鍵...[閱讀全文]
電影《天下無賊》有一句臺詞,“二十一世界什么最貴?人才”。管理者如何培養(yǎng)企業(yè)需要的人才人才對企業(yè)的重要性每個管理者都知道,但也不是每個管理者都明白,比如不明白什么是人才,不明白人才打哪來,等等。在解決這些問題之前...[閱讀全文]
近十年來,社會上出現(xiàn)了一種新的景象:政府的勞動部門和人事部門合并成了人力資源社會保障部門,更多的企業(yè)事業(yè)單位把勞動工資部門人事部門改成了人力資源部門,而且這些人力資源部門無不把人才工作作為重中之重,實行績效...[閱讀全文]
今天,信息技術(shù)和知識的日新月異,全球化競爭的不斷加劇,工作環(huán)境的不斷變化已經(jīng)成為主流,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都開始不斷重新審視自己的角色和企業(yè)管理戰(zhàn)略,他們嘗試?yán)眯屡d的科學(xué)技術(shù),改變企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),重新設(shè)立工...[閱讀全文]
近幾年,人才管理正在成為人力資源領(lǐng)域的熱門詞匯,人才管理相關(guān)的研究、調(diào)研和服務(wù)開始增加,有的企業(yè)增設(shè)了自己的人才管理部門(或稱組織發(fā)展部),一些咨詢公司成立了人才管理的業(yè)務(wù)模塊,不同于e-HR軟件的人才管理軟件開...[閱讀全文]
事實上,人才管理概念的使用存在著多個語境,而不同語境下的意義則差別巨大。1、人才學(xué)語境下的人才管理。人才學(xué)是在特定時代背景下產(chǎn)生的特定學(xué)科,具有其特定的意義,但也不必過度強調(diào),但也更不必從局限性角度對其苛求。在...[閱讀全文]