曾有一位跨國公司的CEO對培訓(xùn)有這樣的評價:“培訓(xùn)對于企業(yè)來講確實投入很大,但是企業(yè)如果不培訓(xùn)則損失更大?!敝袊灿芯涔旁挘骸澳嫠兄?,不進(jìn)則退?!逼鋵崳嘤?xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失,作為人...[閱讀全文]
不拘一格創(chuàng)新化。創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容,也是培訓(xùn)必須始終堅持的原則一是要在培訓(xùn)方式上創(chuàng)新。積極開展開放性的問題設(shè)計、多元忖的思維訓(xùn)練、情感性的經(jīng)歷體驗、應(yīng)用性的實踐活動以及發(fā)展性的培訓(xùn)評價等,使培訓(xùn)...[閱讀全文]
如今,許多企業(yè)往往傾向于實行培訓(xùn)外包,而有意無意地忽視了內(nèi)部培訓(xùn)資源力量的發(fā)揮。當(dāng)確定了培訓(xùn)需求后,或者當(dāng)培訓(xùn)計劃完成后,就開始著眼于搜尋、篩選和考察培訓(xùn)課程承包商,而很少甚至沒有意識到本企業(yè)內(nèi)部存在著豐富的...[閱讀全文]
培訓(xùn),根本意義還是“培養(yǎng)”和“訓(xùn)練”,二者缺一不可,既要注重短期的訓(xùn)練,更要使企業(yè)具備良好的文化氛圍,注重長期的培養(yǎng)兩個月來,組織和參與了幾起培訓(xùn),包括內(nèi)訓(xùn)和公開課程.一方面,看到越來越多的中小企業(yè)開始注重培訓(xùn),感...[閱讀全文]
有人認(rèn)為,日本企業(yè)的核心凝聚力來自于日本文化傳統(tǒng),這話只說對了一半。再有凝聚力的集體,在工作中也會發(fā)生矛盾,一旦沒有解決矛盾的素質(zhì),無論如何團(tuán)結(jié)的集體也會在爭吵中崩潰。增田和朗認(rèn)為,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天最主要的工作,就...[閱讀全文]
幾乎每個企業(yè)都會經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、快速發(fā)展期、成熟期及衰退期,而每個發(fā)展階段都會有不同的培訓(xùn)需求,企業(yè)的培訓(xùn)要與企業(yè)的各發(fā)展階段的特點(diǎn)相適應(yīng)。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>信息源:惠州招聘...[閱讀全文]
要保證績效管理有效實施,績效管理的培訓(xùn)不可缺少,因為員工對績效管理存在認(rèn)識上的偏差和誤解,如果不消除這些誤解和認(rèn)識上的偏差,則會影響績效管理的有效實施,并會使績效管理的實施隱患無窮。(一)績效管理培訓(xùn)的作用1....[閱讀全文]
以提高員工工作能力為主旨的培訓(xùn)與開發(fā)活動,有兩大基本目的:一是使企業(yè)擁有更合格的工作人員,提高各方面工作的效率和效果;二是促使員工不斷得到成長,為其取得個人職業(yè)的成功鋪平道路。在將組織目標(biāo)同個人成長目標(biāo)相結(jié)...[閱讀全文]
在一份京、滬、穗、深職業(yè)經(jīng)理人的總體情況調(diào)查報告中,涉及了薪酬、福利、企業(yè)認(rèn)可度、個人滿意度、生存狀況等情況的對比。其中在福利的調(diào)查項中,85.7%的經(jīng)理人普遍反映,與醫(yī)療、住房等其他方面的福利相比,他們更看重培訓(xùn)進(jìn)修...[閱讀全文]
一想到明天就要正式到公司報到上班了,李陽內(nèi)心里別提多高興了。這家公司是業(yè)內(nèi)很有實力的“新生企業(yè)”,名牌大學(xué)畢業(yè)的他要到該公司網(wǎng)絡(luò)中心開始自己人生的第一次工作。雖然他的專業(yè)不是計算機(jī)方面的,而是市場營銷,但他對...[閱讀全文]