[組織結(jié)構(gòu)文化]全球知名企業(yè)的奇葩文化

每個(gè)企業(yè),都有一些外界看起來很奇葩的文化,而無論多奇葩,這類企業(yè)多遵循一個(gè)原則:活潑。這類企業(yè)也都有一個(gè)共同點(diǎn),即多為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。這里是年輕人的天下,激情活力和新鮮血液,是這些企業(yè)在企業(yè)管理過程中,無法繞開...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化實(shí)踐的15條須知

2013年12月19日,筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會議中,個(gè)人感覺受益頗多,加深了對企業(yè)文化實(shí)踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得,現(xiàn)予以摘錄和發(fā)表,供企業(yè)文化建設(shè)者和經(jīng)理人參考。1、...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何打造超級團(tuán)隊(duì)

理想的公司文化應(yīng)該是什么樣的?也許,一千個(gè)人心里有一千個(gè)答案,但作為普通員工,誰也不會拒絕以下場景:員工享受工作,不嚴(yán)守工作時(shí)間,工作空間開放,環(huán)境舒適,乒乓球多于文件柜,免費(fèi)按摩,還有瑜伽課程;此外,員工的寵物貓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]你是否在為一家偉大的公司工作?

每當(dāng)《財(cái)富》發(fā)布“最適宜工作的100家公司”年度榜單的時(shí)候,人們往往對上榜公司無與倫比的工作環(huán)境和五花八門的福利艷羨不已。但超越這些表象,真正讓員工快樂的本質(zhì):是公司文化?!敦?cái)富》雜志一年一度的“最適宜工作的100家公...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]IBM:打造更聰明的勞動(dòng)力

2012年8月27日,IBM宣布該公司以13億美元的價(jià)格收購肯耐珂薩公司(Kenexa),收購價(jià)較肯耐珂薩公司前一周收盤價(jià)溢價(jià)42%.肯耐珂薩是一家咨詢、內(nèi)容和技術(shù)公司,在人才管理市場的許多不同領(lǐng)域扮演著重要角色,但在許多高增長的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化戰(zhàn)略對企業(yè)人本管理的作用

在企業(yè)文化建設(shè)過程中,人本企業(yè)文化這一類企業(yè)文化戰(zhàn)略有四個(gè)明顯的特征:強(qiáng)調(diào)民主參與;強(qiáng)調(diào)平等合作;強(qiáng)調(diào)利己利人的統(tǒng)一;強(qiáng)調(diào)通過制度規(guī)范來協(xié)調(diào)各個(gè)行為主體之間的關(guān)系。在企業(yè)人本管理中,人的種種欲望都能得到肯定,...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為什么中小企業(yè)文化建設(shè)更顯得重要

現(xiàn)在很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化及其意義。企業(yè)文化已經(jīng)成為使一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對付巨大的分裂化浪潮的一個(gè)強(qiáng)有力手段。它是支撐企業(yè)、保持其作為一個(gè)組織的個(gè)性的東西。如果沒有文化,企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的。中小企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)要把注意力放哪里?

企業(yè)文化是為企業(yè)經(jīng)營過程服務(wù)的,必須圍繞這個(gè)主軸發(fā)揮作用。離開了企業(yè)經(jīng)營,企業(yè)文化就毫無價(jià)值和意義。企業(yè)文化發(fā)揮六種機(jī)制:動(dòng)力機(jī)制,引導(dǎo)機(jī)制,保障機(jī)制,評價(jià)機(jī)制,學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新機(jī)制。這些機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)營過程順利進(jìn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理看不見卻橫行在各個(gè)部門

企業(yè)文化管理是什么?學(xué)術(shù)界給出了五花八門的定義,把文化分為若干個(gè)層次,我們暫不用去理會,聽聽宏基施振榮先生的一句話,“企業(yè)文化是員工的共同價(jià)值觀”。足矣!作為一個(gè)企業(yè)大家庭,應(yīng)當(dāng)有共同的事業(yè)追求目標(biāo),大家為之而拼...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]關(guān)于企業(yè)文化與績效管理之間的分析

關(guān)于企業(yè)文化與績效管理之間有什么關(guān)系,企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中對績效的管理有什么要求?關(guān)于企業(yè)文化與績效管理之間的相互作用是什么,對企業(yè)整體能力提升有什么作用力。什么要強(qiáng)調(diào)績效導(dǎo)向呢?一方面,我們中國人自...[閱讀全文]