第一章 入職指引第一節(jié) 入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職信息源:...[閱讀全文]
第一章 入職指引第一節(jié) 入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職信息源:...[閱讀全文]
企業(yè)員工管理制度第一節(jié) 考勤管理一、工作時間 公司每周工作六天。其中:冬季:周一至周六:上午: 9: 00 - 18 : 00信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標志夏季:周一至周六:上午: 8: 30 - 20 : 30信息源:澄海招聘網(wǎng)_www....[閱讀全文]
實習生管理制度第一章:總 則第一條:為加強對實習生的管理,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定.第二條:人力資源部是具體負責實習生管理的職能部門.本管理規(guī)定由錄用規(guī)定, 錄用程序,管理規(guī)定,實習生待遇,實習生離職等五部...[閱讀全文]
經(jīng)常交流沒有人喜歡被蒙在鼓里,員工會有自己的許多不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。所以,員工之間、員工和領導之間需要經(jīng)常的交流,征詢員工對公司發(fā)展的意見,傾聽員工提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自...[閱讀全文]
前言員工手冊旨在為您在××物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導,幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策、程序、規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。隨著工作及環(huán)境的變遷,我們...[閱讀全文]
第一章 總 則第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體員工。第二章 獎 ...[閱讀全文]
員工日常管理制度一、考勤管理1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。2、上班時間:根據(jù)店鋪地理位置進行制定。3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內(nèi)遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退...[閱讀全文]
考 勤 規(guī) 章 制 度1、遲到早退:遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計算;盤點缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。2、用餐時間: 用餐時間由店長或助店...[閱讀全文]
堅持能力合適原則在人才的選聘上,堅持能力合適的原則,不求最佳者。在人才的配置上,堅持結(jié)構(gòu)合理的原則,不搞清一色。著名管理專家王嘉廉認為,企業(yè)選聘人才需要堅持適用的原則,把合適的人才放在合適的位置做合適的工作。因...[閱讀全文]