[管理故事]我們還需要管理者嗎？

引言：管理者當然需要，只是這個時代從文化到科技都讓員工越來越聰明了，管理者必須得與時俱進、道高一尺魔高一丈，要不下屬不屌你該多么地孤獨寂寞冷啊。2013年11月，在線零售商Zappos(Amazon.com的子公司)進行了一個大膽的...[閱讀全文]

[管理故事]優(yōu)秀的企業(yè)需要允許員工進行自我管理

每個組織都致力于某些東西。華立戈爾公司被認為是美國最具有創(chuàng)新精神的公司。為了享受非凡的客戶服務(wù)，客戶們可以打給薩波斯網(wǎng)絡(luò)鞋店，和一個使人感到愉悅的客服聊關(guān)于鞋子的話題聊上好幾個小時。晨星公司，世界上最大的西...[閱讀全文]

[管理故事]美國咨詢公司眼中的中式管理

中國企業(yè)在過去的30年中，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境，因地制宜，形成了有別于西方的管理模式。BCG的兩位合伙人總結(jié)出中式管理實踐的4大特色，它們體現(xiàn)了中國獨特的商業(yè)環(huán)境，也向西方世界提供了全新的管理經(jīng)驗。人們通常認...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理班組員工？

(一)對上面領(lǐng)導(dǎo)：1、班組首先要按車間要求完成生產(chǎn)任務(wù),2、完成好上司布置你的除生產(chǎn)任務(wù)之外的各項管理工作。3、學(xué)會尊重你的上司。(二)對下面員工：信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標志管理好班組要求：1、分配班組的生...[閱讀全文]

[管理故事]如何做才能管好員工

一要尊重員工。管理者要善于將尊重員工的人格、勞動、意見或建議等同企業(yè)經(jīng)營管理巧妙地結(jié)合起來，造成一種上下左右相互尊重、相互信任、相互激勵的和諧氣氛，使員工的尊重需求得以滿足。二要提高員工素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低從根...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理聰明人

每當我告訴人們我花了13年時間制作廣播和電視節(jié)目，花了15年時間經(jīng)營軟件公司，他們看起來總是困惑并問到：這有什么聯(lián)系嗎?答案很簡單：人才。兩個行業(yè)都主要依靠于非常富有創(chuàng)造力的人，他們之中很多性格古怪、獨立并且很難...[閱讀全文]

[管理故事]對職場“惡習(xí)”Say　Goodbye

當你來到一家新公司,你的老板或者上司可能會這樣跟你說:“不用拘謹,就把這里當做一個大家庭好了,大家相處都十分融洽?！碑斈懵牭搅诉@些話,你可千萬不要當真,這只不過是一些客套話而已。在辦公室里,以下幾個壞習(xí)慣,你絕對...[閱讀全文]

[管理故事]準時就是遲到

在辦公室里常常提及到工作中的其中一個理論：準時就是遲到。這句話常令一部分的人不太理解，也經(jīng)常聽到別人說這是什么歪理!但我絕不認同這是不正確的行為或習(xí)慣，在我職業(yè)生涯的數(shù)十年來堅持的理念，從不找任何借口去準時...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)公司員工考勤管理制度范例

每個公司企業(yè)都有自己的管理制度，管理制度離不開考勤制度，有了考勤制度，公司上下齊心合力，員工工作積極，效率高，公司才有活力和凝聚力，企業(yè)才有未來!公司員工考勤管理制度及考勤表一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工...[閱讀全文]

[管理故事]私營企業(yè)公司管理制度

為了加強公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊，促進公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損...[閱讀全文]

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