[管理故事]中國公司國際化的瓶頸:決策人才

在中國全球化卷入越來越深之際,人才國際化的話題,還只是個(gè)開端,未來必有更多值得圈點(diǎn)之處。而在此,本人不得不提及兩個(gè)所見所知的中國企業(yè)國際化時(shí)人才錯(cuò)位的荒唐事。其一,某家在新加坡上市的能源類公司,新任的總裁是由...[閱讀全文]

[管理故事]新員工別刻意“隨大流”

大學(xué)畢業(yè)后,潘曉娜到了一家設(shè)計(jì)公司工作。為了和同事們保持和諧的關(guān)系,開會(huì)的時(shí)候,別人發(fā)言后,老板讓潘曉娜提提自己的看法時(shí),她通常先夸獎(jiǎng)一番別人的創(chuàng)意,然后表示自己同意。潘曉娜這樣的做法的確贏得了好人緣,然而,正...[閱讀全文]

[管理故事]新知:“自組織管理”的邏輯

一種新途徑、一個(gè)突破口當(dāng)下“自組織化管理”,或簡(jiǎn)稱為自組織管理,正越來越受到企業(yè)管理界的關(guān)注。這與企業(yè)當(dāng)前的生存發(fā)展難題息息相關(guān)——面對(duì)質(zhì)變、混沌的外部商業(yè)環(huán)境,企業(yè)如何在高度不確定性下跟客戶、市場(chǎng)進(jìn)行有效的能量...[閱讀全文]

[管理故事]本土化管理為何遲遲不上岸?

上個(gè)月,馬云攜手多位商界大佬宣布開辦“湖畔大學(xué)”,28萬元的學(xué)費(fèi)固然令人咋舌,湖畔大學(xué)所擺出的超高姿態(tài)更是令人驚詫:商界大佬、學(xué)術(shù)大牛作為 講師班底,所有學(xué)員都是已經(jīng)功成名就的業(yè)界精英。聯(lián)想到本土企業(yè)近些年來在國...[閱讀全文]

[管理故事]從“控制”到“失控”的管理藝術(shù)

眼看著就要入冬了,而中國企業(yè)的冬天仿佛還看不到頭,而剩下的企業(yè)一直在追問一個(gè)問題:什么樣的改善才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)所必須的?傳統(tǒng)的改善手法沿襲工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)代而來,從控制的角度設(shè)計(jì)包括工作流程、管理實(shí)踐、組織架構(gòu)、...[閱讀全文]

[管理故事]新生代管理:變“U盤”為“內(nèi)存”

被互聯(lián)網(wǎng)“寵壞”的一代開始成為職場(chǎng)主力。他們是“85后”和“90后”,年齡在20到30歲之間,人稱“新生代”。這一代人身上有著很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)印記,最明顯的一點(diǎn)是,他們將自己變成即插即拔的“U盤”,一不高興便隨時(shí)走人,另尋連接。而市...[閱讀全文]

[管理故事]職場(chǎng)新人小心閃辭危機(jī)你傷不起啊

“工作不太適合我”、“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”、“別的同學(xué)掙得比我多”……剛步入職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生們常發(fā)出如此的感慨,他們多則工作半年,少則剛度過試用期,就因諸如此類的不滿,辭職、跳槽。工作不可心 掙得比人少 沒有被重視 畢業(yè)生就業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]年末跳槽高峰 如何留住中層管理

又到了年末員工離職跳槽的高峰期,企業(yè)老板的神經(jīng)不由緊繃了起來,人才的買方市場(chǎng)初步形成,微利經(jīng)濟(jì)時(shí)代即將來臨。各地各企業(yè)相繼“放餌”,以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚“才”、斂“才”,為能在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中一展身手而招...[閱讀全文]

[管理故事]世界各國的管理比較

全球化的經(jīng)濟(jì),使得很多企業(yè)不單單是在跟本地區(qū)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不單單是跟本國的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是跟世界各國的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)。全球化的經(jīng)濟(jì),使得企業(yè)家與高管們不得不居安思危,不得不硬著頭皮迎接全球挑戰(zhàn)。有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家與高...[閱讀全文]

[管理故事]民企管理應(yīng)注意兩大問題

當(dāng)前民企在內(nèi)部管理上存在兩個(gè)突出的問題,一是管理過度,一是管理欠缺。這兩個(gè)問題,尤其第二個(gè)問題在民企大量存在。無論是管理欠缺,還是管理過度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是極為不利的。 1、何為管理過度? 所謂管...[閱讀全文]