[薪酬福利]薪酬調查的外用內修

薪酬調查，是指通過標準、規(guī)范的渠道以及專業(yè)的統(tǒng)計方法，收集市場上雇主的薪酬數(shù)據(jù)并做出判斷的系統(tǒng)過程，通過對定向范圍內的職位薪酬數(shù)據(jù)進行分類、匯總和分析，形成能夠客觀反映市場人力資源用工環(huán)境成本現(xiàn)狀的薪酬調查...[閱讀全文]

[薪酬福利]中國式薪酬變革：關注程序

法律上有實體法，是規(guī)定和確認權利和義務、以及職權和責任為主要內容的法律，如民法、刑法等;為保障實體法得到有效執(zhí)行，對應有程序法，程序法是規(guī)定以保證權利和職權得以實施或行使，義務和責任得以履行的有關程序為主要內...[閱讀全文]

[薪酬福利]四種典型的薪酬體系

薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，使用得當能夠吸引、留住和激勵人才;而使用不當則可能給企業(yè)帶來危機。建立全新的、科學的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義;而改革和完善...[閱讀全文]

[薪酬福利]民企薪酬管理存在的問題

近年來，作為我國國民經(jīng)濟一支重要力量的民企，在數(shù)量上快速增長，而且自1998年以來，民企對經(jīng)濟增長的貢獻超過了65%，民營經(jīng)濟生產(chǎn)總值占GDP的比率超過41%、由此可見，如果沒有民營經(jīng)濟的發(fā)展，我國經(jīng)濟將難以取得持續(xù)高速增...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理也得有點智商

一個優(yōu)秀企業(yè)的薪酬管理系統(tǒng)應該具有什么樣的功能呢?對世界五百強及那些優(yōu)秀企業(yè)大量研究的資料顯示：這些全球最優(yōu)秀的公司，他們的薪酬管理系統(tǒng)都具有相同的三個功能，而且他們在這三個方面都達到了卓越的程度，這三個功...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何發(fā)揮薪酬管理的激勵作用

薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的核心內容之一，不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟核算與效益，而且與員工切身利益息息相關。薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據(jù)員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別，制定公平、公開、公...[閱讀全文]

[薪酬福利]績效薪酬管理制度

為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建立具有自身特色的企業(yè)文化，有效促進考核激勵機制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結合企業(yè)實際，特制定公司的績效工資考核制度。一、績效工資考核目的1、考核部...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理制度范本

第一章 總則第一條 目的為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，在國家相關法律、法規(guī)基礎上，結合公司自身實際情況特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于本公司所有員工。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.co...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)該以哪些依據(jù)制定薪酬管理制度

如果把企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個鏈條。在以創(chuàng)新為特征的企業(yè)管理中，薪酬管理創(chuàng)新日益成為企業(yè)管理戰(zhàn)略和管理政策創(chuàng)新的一個有機組成部分。然而建立薪酬制度需要兼顧很多方...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR如何與應聘者從容談薪資

薪酬管理問題一直是一個頭疼的問題，和應聘者談薪資問題時，氣氛可能會顯得尷尬，究竟應該如何和應聘者討論薪資問題?當雙方的期望有差距時，又應該如何處理呢?面試中，經(jīng)理談著公司的未來計劃，應聘者談著自己的工作經(jīng)驗，一...[閱讀全文]

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