民企招聘不到滿意的人才，是因為通常在三個方面存在問題：一是，人才激勵手段過于單一;二是，用人和育人體系存在缺陷;三是，招聘功能不夠健全。本文專門談一談企業(yè)在招聘關鍵人才時涉及到的激勵手段問題。 企業(yè)在招聘普通員...[閱讀全文]
民企在招聘人才時，面臨的最大悲哀莫過于：通過多種渠道持續(xù)發(fā)布招聘信息，卻只有很少的人前來應聘，而且前來應聘的人，素質和能力遠遠低于企業(yè)的要求;但是，企業(yè)急需用人，只能勉強地從“矮子里面拔將軍”。于是，一系列的問題...[閱讀全文]
商業(yè)秘密保密協議 甲方： 乙方： 鑒于雙方正在進行 業(yè)務項目; 鑒于雙方就...[閱讀全文]
單位勞動合同范本模板 甲方(用人單位) 住所： 法定代表人(或負責人) 乙方(勞動者)</sp...[閱讀全文]
_________公司(單位)(以下簡稱甲方) _________(以下簡稱乙方) 身份證號： 家庭住址： 聯系電話：<p style="padding: 0px; margin: 5px 0px 0px; line-height: 22px; letter-spacing: 1px; font-family: 宋體...[閱讀全文]
范本一單位領導： 我叫 XXX，女，XX 歲，大專文化，XXXX 年 XX 月與貴單位簽訂為期兩年的勞動合同，現在貴單位 XXXX 營業(yè)所上班。兩年來，我在單位、領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范， 認認真真地做好了...[閱讀全文]
在HR的從業(yè)歷程中，相信很多人都被薪酬問題坑過。本周HR小助手帶來一位牛人的總結分享，把6個比較典型的“薪酬大坑”做了比較詳細的分析，絕對干貨，記得收藏喲！ 2008年對中國的企業(yè)來說是個壞年頭，那一年金融危機像風暴一...[閱讀全文]
如何駕馭用人之道？古往今來每個人都有不同的方法，不過十位現代企業(yè)老總的用人心得，可以為迷茫中的管理者一些啟發(fā)。 企業(yè)管理涉及用人，關于用人之道，古往今來，無數帝王將相都有自己的答卷。成功者有劉邦，失敗者有項羽...[閱讀全文]
HR識別高潛力人才的5個關鍵指標“小子，我看你骨骼驚奇，必是練武奇才?！卑装l(fā)蒼蒼已經隱退江湖的武林高手對著初出茅廬的小屁孩兒說道。這場景您熟悉吧！90%的武俠小說或者電影當中都會出現這么一句話。武林高手只要眼睛一瞇...[閱讀全文]
經典“三方面，六段法”人力資源部年終工作總結提綱 又到了一年一度的年終總結，不少HR開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經驗。到頭來，不是內容千篇一律、與實際工作沒有接軌，就是形式大于內容、空話多于實話。實際上，年度工作總...[閱讀全文]
