下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的招聘選拔的10大建議:止損比追求成功更重要,一起來看看吧! 關(guān)于招聘,很多企業(yè)都存在一個誤區(qū):在招聘前期花極少量的功夫,寄希望于通過增加招聘次數(shù)來獲得鐘意的人選?! 〉珦?jù)研究報告...[閱讀全文]
“當(dāng)時我們急需一名銷售經(jīng)理,剛好面試了一個各方面條件都不錯的人,作為HR,我與用人部門先后面試了這個人,他給人的感覺就是特別能說會道,我們問的問題他都能應(yīng)對自如,于是便很快錄用。但上班后才發(fā)現(xiàn),他除了面試那一套很...[閱讀全文]
在組建團隊時,招聘開發(fā)人員是最棘手的任務(wù)之一。如何準(zhǔn)確評估一名程序開發(fā)員是否技藝高超并適合你的團隊? 聰明的創(chuàng)業(yè)者都知道,一家公司是成功獲得融資并推出產(chǎn)品,還是默默飲下失敗的苦酒,關(guān)鍵在于是否擁有一流的團隊...[閱讀全文]
下面YJBYS小編為你介紹招聘數(shù)據(jù)分析對HR的價值,希望對你有所幫助! “人越來越難招了!”這是廣大HR們近兩年真實的內(nèi)心寫照。對于那些招聘需求量大、用人部門多的企業(yè)來說,更是如此。所有部門、所有層級加起來動輒上百個職位...[閱讀全文]
如果你聘用了一個“大材小用”的專家,很有可能的是,他們的敬業(yè)精神和自尊心會驅(qū)使他們執(zhí)行優(yōu)異,無論他們目前在做什么工作。 一邊我們抱怨員工不夠勝任,一邊我們又拒絕能力超過崗位需求的人,這看起來自相矛盾,不合邏輯。...[閱讀全文]
校園招聘是企業(yè)的一條重要招聘渠道,由于企業(yè)所處行業(yè)特點,企業(yè)文化等因素的影響,校園招聘并不一定是企業(yè)必選的一條招聘渠道。 去年年初,我入職現(xiàn)在的公司擔(dān)任人事主管一職,直接對接總裁,負(fù)責(zé)人力資源部的統(tǒng)籌工作。珠...[閱讀全文]
現(xiàn)在如果你僅僅只是將招聘信息發(fā)布出來,然后就坐等簡歷的話,招聘是很難的。尤其是有些候選人并不想被你找到,或者因你糟糕的文化和管理層,不想為你服務(wù)的時候,招聘更是難上加難?! ‘?dāng)你感覺到招聘很難的時候,有時候是因...[閱讀全文]
關(guān)于招聘的學(xué)歷問題,如今社會更多的注重了這個問題,而現(xiàn)實是什么呢?近幾年的高校擴大招生,好多應(yīng)屆畢業(yè)生的實際知識和技能往往不盡人意,作為招聘企業(yè)其實很多時候并不是真的看重學(xué)歷這張外表,只是出于社會現(xiàn)實和“面子...[閱讀全文]
下面YJBYS小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)+,如何引進高潛力人才?希望對你有所幫助! 我們要找的高潛力人才就是90后 在正式開始之前,先給大家講兩個故事,這兩個故事正好也是最近剛剛發(fā)生的?! ∵@個妹子是我們的人事專員小魚,出生于...[閱讀全文]
1.重視培訓(xùn),規(guī)劃和設(shè)計一套與企業(yè)實際和發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。從培訓(xùn)科目的設(shè)計、培訓(xùn)計劃的擬訂和實施,培訓(xùn)效果的考核和評估等方面來規(guī)劃。2.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型組織,是未來企業(yè)競爭環(huán)境中最具有競爭優(yōu)...[閱讀全文]