一、中國制造、中國創(chuàng)造引子國務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴總理:“我們是中國裝備、裝備中國。”溫家寶對(duì)圍攏過來的職工們說:“‘中國裝備、裝備中國’這句話說得好,我要加上一句‘中國制造、中國創(chuàng)...[閱讀全文]
★何謂后天 ★何謂后天企業(yè) ★何謂后天之道 ★何謂后天企業(yè)之道 ★為什么要論述后天企業(yè)之道信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志★論是后天的企業(yè)之道讓我們產(chǎn)生了經(jīng)營之道 ★論后天企業(yè)之道就是我們傳統(tǒng)中的...[閱讀全文]
探討企業(yè)文化實(shí)踐與落地是企業(yè)文化建設(shè)的重要命題。但仔細(xì)研究,關(guān)于文化落地的關(guān)注程度卻是近幾年才更多的受到企業(yè)的重視。這并不奇怪,企業(yè)在完成文化建設(shè)的提煉與總結(jié)之后,才會(huì)涉及落地與執(zhí)行的問題。從過去多年實(shí)踐來...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。管理大師彼得-德魯克說:“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想有戰(zhàn)斗力,首先要有凝聚力。要有凝聚力,就要通過共同的價(jià)值觀把不同專業(yè)、不同年齡、不同地域、不同理想的員工聚合在一起,形成企...[閱讀全文]
前不久,國務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴總理:“我們是中國裝備、裝備中國?!睖丶覍殞?duì)圍攏過來的職工們說:“‘中國裝備、裝備中國’這句話說得好,我要加上一句‘中國制造、中國創(chuàng)造’。決定競(jìng)爭(zhēng)力的,...[閱讀全文]
企業(yè)文化源于企業(yè)發(fā)展的長期積累,但主要管理者對(duì)企業(yè)文化的形成起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化的推進(jìn)實(shí)施更需要經(jīng)營者的關(guān)注,要從自身發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的角度去挖掘企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)動(dòng)力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為企業(yè)經(jīng)營的...[閱讀全文]
世界上所有的問題,歸納起來只有三個(gè),第一個(gè)是什么,第二個(gè)是為什么,第三個(gè)是怎么辦?如果這三個(gè)問題解決了的話,所有的問題都不再是問題。同樣,企業(yè)文化建設(shè)主要回答和解決三個(gè)問題,包括企業(yè)文化是什么,企業(yè)文化為什么,企...[閱讀全文]
編者按:來自外企的王震,先信手拈來旁邊培訓(xùn)室長江商學(xué)院的EMBA培訓(xùn)為例,指出無論身處什么位置、領(lǐng)域,對(duì)管理的需求都要有共鳴。接著,又拿自己調(diào)侃,說陳老師是科學(xué)家,張老師是藝術(shù)家,而彭蕾是成功的商業(yè)人士,自己就是個(gè)打...[閱讀全文]
6個(gè)步驟幫助企業(yè)創(chuàng)建富于競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新文化?! 「鶕?jù)最近IBM對(duì)60個(gè)國家,1500位CEO的調(diào)查結(jié)果,“創(chuàng)造力”被評(píng)為“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力”?! ?0%的CEO認(rèn)為商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,引入全新的思維模式已經(jīng)迫在眉睫。只有不到一半的C...[閱讀全文]
最近公司在進(jìn)行文化變革,以重新塑造企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展,因此關(guān)于企業(yè)文化也就成了公司上下的熱門話題。什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化與員工個(gè)人是什么樣的關(guān)系也成為很多人思考的問題。具體到企業(yè)文化...[閱讀全文]