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企業(yè)文化與80后管理

發(fā)布時間:2015/10/29 21:52:23文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):10716次


  編者按:來自外企的王震,先信手拈來旁邊培訓(xùn)室長江商學(xué)院的emba培訓(xùn)為例,指出無論身處什么位置、領(lǐng)域,對管理的需求都要有共鳴。接著,又拿自己調(diào)侃,說陳老師是科學(xué)家,張老師是藝術(shù)家,而彭蕾是成功的商業(yè)人士,自己就是個打工的。這位剛下海從銷售做起的管理者,坦言自己賣過衛(wèi)生巾,臉皮是在這份工作中鍛煉出來的。他講述說:記得有一次,我在廣東的一個小區(qū)里推銷護舒寶,一個小店的店主老太太沖著我講:“小伙子,你長的雖然不咋帥,但也還眉清目秀,怎么賣這個呢?”

  自詡臉皮比較厚的他,作為hr和大家分享其所在企業(yè)80后管理方面的經(jīng)驗得失,他說,我們公司80后員工管理問題比阿里巴巴更突出一點,因為我們的一線員工中,80后已占到80%,所以80后是我們一線員工的生力軍,他們對我們來說是一個非常重要的團隊。因此,如何去激勵他們是非常重要的。

  80后這個獨特的群體

  80后是一個獨特的群體,獨特在哪些方面呢?

  首先,說說我的個人體會。我兒子89年出生,所以我與80后打了快20年的交道,深有體會,基本上,我們兩個的戰(zhàn)爭一直維持到現(xiàn)在。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  社會上對80后有很多評論,在互聯(lián)網(wǎng)上,如果上谷歌搜“80后”的話,會出現(xiàn)8000萬條信息。這是個什么程度呢?南非世界杯剛剛結(jié)束,搜索“世界杯”能搜索出32萬條信息,房價頗受關(guān)注,搜索出7200萬多條信息。

  我們對80后也有很多議論,比如“啃老族”、“草莓族”,等等,一個調(diào)查公司對80后進行了一些調(diào)查,得出了以下結(jié)論:信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  首先,對自身期望很高,但普遍耐心有限?,F(xiàn)在的小孩看得多,見識的廣,對自己要求高一點,也可以理解。但是和我們年輕時候是不一樣的,我們剛開始工作的時候,沒太多期望,一門心思干活,但是現(xiàn)在的小朋友可不這么想,每年我去大學(xué)招聘,問他們對未來的期望,基本上在他們看來,阿里巴巴也不見得怎么樣。期望高一點是好事,但他們耐心又不夠,有多少人能像彭總、馬云他們18個人那樣,在當(dāng)時那樣艱苦的條件下堅持下來呢?

  此外,他們對生活和工作平衡的要求很高;在工作上,需要很多指導(dǎo),注重公司的社會責(zé)任,他們對團隊合作非常重視。以前我們說:中國人一對一打的過別人,雙打是扯平,三個人就打不過了。但放在80后身上,就不同了。很奇怪的一些特質(zhì)在這一批小孩的身上,卻能得到和諧的融合,但這確實就是80后。

  其次,80后擔(dān)心什么呢?調(diào)查顯示,買房子是他們最大的擔(dān)憂,這是受整個社會影響的。他們對未來也感到迷茫,所以希望有保障,有安全感,他們在找工作時非常看中工資、看重培訓(xùn)和晉升。經(jīng)濟上依賴父母,職業(yè)上依賴朋友和同學(xué),這些都是調(diào)查反映出來的現(xiàn)象。

  管理80后,理解先行

  對于80后的管理,我們公司主要做了兩件事情

  第一件事情,叫做 “80后對話”,靈感源自電視臺的訪談節(jié)目。從去年開始,在我們公司普遍開展了“80后對話”,具體做法,就是找來80后和其主管,進行面對面的聊天,我們hr作為中間人,穿針引線。為什么要這么做呢?主要是為了增進相互了解。

  假設(shè)你去問一個70后的主管,你了解80后嗎?所有人都會說,我了解;有代溝嗎?回答肯定是,沒有。但當(dāng)你去問80后一線員工的時候,95%的人都會說,主管不了解我。這現(xiàn)象顯示至少有一方是錯的,因此,我們以“對話”為形式,從公司層面,到事業(yè)部,再到部門,廣泛地開展對話。此外我們還搞了一些新的名詞培訓(xùn),幫70后的主管更好的懂得80后的世界。比如說,說你落伍了,out了,你就叫“奧特曼”,女的叫“奧特woman”。比如“囧”字,是什么意思,我們在座的人可能也搞不清楚。理解是管理的第一步,有了理解才有激勵。不了解下屬,激勵也好,發(fā)揮潛能也好,都無從談起。在對話中,我們發(fā)現(xiàn)了很多有趣的現(xiàn)象,也解開了很多誤解。比如,日常事情可以翻譯成工作中的表現(xiàn)。你和你的朋友,家人平時用什么樣的方式溝通?這種溝通習(xí)慣會帶到公司當(dāng)中,所以這都是在對話中會討論問題。我們70后主管想象中,80后最喜歡用qq聊天溝通,因此我們的主管跟下屬指導(dǎo)最喜歡做的兩個方法,第一是發(fā)e-mail,第二是發(fā)短信,都是虛擬的。但是事實上,我們公司80后最喜歡的溝通方式是面對面。

 



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