[人力資源與經濟]如何留住你的人才

離職的真相馬云曾經說:員工的離職原因很多,只有兩點最真實,第一,錢,沒給到位;第二,心,委屈了。隨著80后已走上管理崗位或成為骨干員工,90后已漸漸在職場上嶄露頭腳,職場主流已是獨生子女的一代,他們被貫以“自我意識覺醒...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]發(fā)現高潛力人才

潛力成為識人新標準人才識別經過了不同階段,最早選拔的標準多與體能相關。后來,智力、經驗和業(yè)績成為標準。20世紀80年代,人才識別的新標準變?yōu)槟芰?,直到今天依舊盛行。如今,我們剛進入識別人才的第四個時代,潛力成為重中...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]培養(yǎng)人才的十大原則

一、所謂培養(yǎng)就是使其改變培養(yǎng)是提高員工作為企業(yè)人或社會人的完成度。但是,不管上司如何想提高完成度,如果對方不改變就沒有意義。從結果來考慮,“培養(yǎng)”可以定義為:使對方作為組織一員和社會一員向好的方向轉變。① 改正不...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]如何讓人才變成資本

成本如何變資本?人力資源既是資本,也是成本。保齡寶不僅缺人,更缺人才。多年來,保齡寶的規(guī)模由小變大,由弱變強,每一步發(fā)展都離不開人,更離不開人才,人力資源是保齡寶持續(xù)發(fā)展的資本。同時,人越多,人工成本越高,負擔也越...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]如何找到人才

在當今競爭激烈的人才市場中,企業(yè)的本質生存之道是依人為本的治理之策,一個優(yōu)秀的匹配人才在企業(yè)中的重要性是不言而喻的。管理者在企業(yè)日常經營管理活動中將要面臨最大的挑戰(zhàn)---------發(fā)現滿足聘用需求的人才。如何在茫...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才戰(zhàn)略是企業(yè)核心戰(zhàn)略

人才的供給永遠是企業(yè)發(fā)展的核心,對管理層而言,是培養(yǎng)還是從市場中購買,依然是其人才戰(zhàn)略的重要問題。所謂購買,即指社會招聘,從人才市場中招募符合職位需求、有經驗有業(yè)績的人才。培養(yǎng),即指內部提拔,企業(yè)根據自身發(fā)展方...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業(yè)的人才戰(zhàn)略儲備

什么是人才儲備?“總裁退休后,我們就雇用一個新辦事員?!睘槭裁床恢苯庸陀靡幻驴偛媚?因為較之于內部晉升,空降職業(yè)經理人有更大的難度,同時也意味著企業(yè)要承擔更大的風險。而對于企業(yè)來說,最理想的狀況是:其內部的人力...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力,它“是指在企業(yè)人力資源中,那些具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,對企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出較大貢獻的人?!比瞬排d,則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力,它“是指在企業(yè)人力資源中,那些具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,對企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出較大貢獻的人。”人才興,則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]如何讓人才變“人財”

在高明的領導者眼中,沒有無用之人。優(yōu)秀的領導者會善用人長,量才使用,力求最佳和最合理的人力資源配置。同時,優(yōu)秀的領導者還會巧用人短,讓各色人等互補共贏。而對于不合適的人,則需建立淘汰機制及時進行清理。企業(yè)競爭,歸...[閱讀全文]