[管理故事]怎樣管理心懷不滿的員工

在動蕩不定的世界里,焦慮和不確定性讓人變得有些暴躁易怒。正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人需要基層員工努力工作時(shí),脾氣古怪的人卻到處散布消極情緒,埋下懷疑的種 子,結(jié)果打擊了每個(gè)人的士氣。如果他們在績效上又出了問題,令這種日常的乖張...[閱讀全文]

[管理故事]且慢表彰最佳員工

很多公司喜歡評選“月度員工”、“最佳銷售”等,將其視為提升員工績效的廉價(jià)方式?! 〉枪鸫髮W(xué)的學(xué)者在研究了某洗衣店的全勤獎項(xiàng)目后,得出了相反的結(jié)論。企業(yè)將每個(gè)月里沒有未經(jīng)允許的缺席或遲到的員工表彰為完美出勤,讓...[閱讀全文]

[管理故事]和諧員工關(guān)系與問題員工管理

和諧的員工關(guān)系對一個(gè)組織來說就像是潤滑劑對機(jī)器一樣,一旦缺乏,就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理者是企業(yè)利益的代表者,也應(yīng)是員工發(fā)展的培養(yǎng)者,沒有不好的員工,只有沒有管理好的員工。所以,面對問題員工,管理者應(yīng)該把握好自身的角...[閱讀全文]

[管理故事]換個(gè)角度看員工關(guān)系管理

很多研究都證明,組織內(nèi)個(gè)體特別是高管團(tuán)隊(duì)的外部社會資本對企業(yè)具有積極的作用,但是,個(gè)體的關(guān)系或社會資本與集體層次的關(guān)系或社會資本并不是一回事。很多時(shí)候,個(gè)體社會資本提高了,組織社會資本反而降低了,組織績效也變...[閱讀全文]

[管理故事]員工關(guān)系管理:心理契約

在員工關(guān)系管理中,每一位管理者能否把握好自身的管理角色,實(shí)現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、乃至自我超越,關(guān)系到員工關(guān)系管理的成敗和水平,更關(guān)系到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗?! ?、心理契約是員工關(guān)系管理的核心部...[閱讀全文]

[管理故事]優(yōu)秀員工留不住的原因是什么

優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠(yuǎn)去;甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給HR們無盡的懊惱和嘆息。每年二、三月份,總是讓HR們提心吊膽,惶惶不可終日的日子,這時(shí)候,總有一大...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)經(jīng)理如何善用責(zé)任激勵

在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的會議室里,每逢雙周五下午,都要開一個(gè)同樣命題的會議,即發(fā)現(xiàn)問題,解決問題匯報(bào)研討會。會議由總經(jīng)理主持,車間主任、行政主任、行政主要科室負(fù)責(zé)人參加。會議開始直插主題。總經(jīng)理:“對找出的問題解決了多...[閱讀全文]

[管理故事]激發(fā)員工潛能的八大招

不論是企業(yè)還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多?;鶎訂T工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn),渴望被認(rèn)可,并且想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會,需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。同時(shí),組織也在...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工成長和晉級的百分定律

在企業(yè)管理中,人力資源部門和管理者往往會面臨這樣的尷尬:一方面企業(yè)人才培養(yǎng)的資金和資源會向中高層以及核心技術(shù)骨干傾斜,對基層員工缺少必要的關(guān)注;另一方面企業(yè)基層員工對自身的成長感到迷茫,往往由于沒有明確的成...[閱讀全文]

[管理故事]十位大佬級企業(yè)家的用人狠招,招招受用!

如何駕馭用人之道?古往今來每個(gè)人都有不同的方法,不過十位現(xiàn)代企業(yè)老總的用人心得,可以為迷茫中的管理者一些啟發(fā)。   企業(yè)管理涉及用人,關(guān)于用人之道,古往今來,無數(shù)帝王將相都有自己的答卷。成功者有劉邦,失敗者有項(xiàng)羽...[閱讀全文]