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且慢表彰最佳員工

發(fā)布時間:2015/8/6 1:25:48文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):8994次



很多公司喜歡評選“月度員工”、“最佳銷售”等,將其視為提升員工績效的廉價方式。

  但是哈佛大學的學者在研究了某洗衣店的全勤獎項目后,得出了相反的結論。企業(yè)將每個月里沒有未經(jīng)允許的缺席或遲到的員工表彰為完美出勤,讓他們在全體基層員工大會上抽取禮物。但6個月之后,這些完美出勤的員工效率下降了6%~8%。

  研究者認為問題可能出在:

  1)那些原本只會遲到的員工眼見全勤獎無望,干脆打電話請假不出勤;

  2)表彰只對那些有資格獲獎的人起效,影響不到其他人;

  3)員工激勵某一特定行為會“擠出”其他內(nèi)在動機。

  當企業(yè)只在意出勤率的時候,那些在其他方面很優(yōu)秀的員工會感到受挫。信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志這個全勤獎項目最終導致工廠效率下降了1.4%,意味著每個月近1500美元的損失。






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