[薪酬福利]如何學(xué)好薪酬管理?

案例:阿蘭是一家公司的HR主管,雖然擔(dān)任主管幾年,但對(duì)于薪酬管理知之甚少,用之也不多。她深知薪酬管理是一位合格HR經(jīng)理必須要掌握的一項(xiàng)技能,不掌握的話別說做好工作,只怕面試關(guān)都很難通過,至少自己沒有這個(gè)信心。阿蘭于...[閱讀全文]

[薪酬福利]物質(zhì)與金錢是企業(yè)激勵(lì)的雷區(qū)

談到人力資源的管理與激勵(lì),創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會(huì)習(xí)慣性地想到物質(zhì)與金錢激勵(lì)的方式,吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金,更優(yōu)厚的待遇,更寬闊的辦公室,更奢華的汽車甚至房子激勵(lì)等措施。而員工也大體會(huì)以此為判斷個(gè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]給老員工降薪該如何操作?

案例:同學(xué)們好!我們是一家安防行業(yè)的民營(yíng)公司,2012年的時(shí)候,從集團(tuán)其它事業(yè)部調(diào)入一名員工(當(dāng)時(shí)老板的親戚),其調(diào)入前任經(jīng)理職務(wù),調(diào)入后工資沒降,還加了1000元地區(qū)差異補(bǔ)助,一直延續(xù)到現(xiàn)在。現(xiàn)在公司老板換了,要求工資...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR談薪的十二條金科玉律

一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題,我們都知道,談高了,老板不高興,自己也郁悶;薪資談低了,人家不愿來,讓招聘工作變難,用人部門還會(huì)抱怨招聘速度太慢,如何給求職者一個(gè)合理的薪資呢?我們今天就來學(xué)一學(xué)...[閱讀全文]

[薪酬福利]酒店工資結(jié)構(gòu)方案表及工資制度

級(jí) 別 崗位工資(60%) 考核工資(40%) 績(jī)效工資 工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)元)根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。總助總監(jiān) A 1620 1080B 1440 960 24...[閱讀全文]

[薪酬福利]保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]帶薪年休假是職工基本權(quán)益 需強(qiáng)制執(zhí)行

國(guó)務(wù)院公布《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,鼓勵(lì)職工結(jié)合個(gè)人需要和工作實(shí)際分段靈活安排帶薪年休假。《意見》對(duì)帶薪年休假制度提出,強(qiáng)化全社會(huì)依法休假理念,將帶薪年休假制度落實(shí)情況納入各地政府議事日程,作為勞動(dòng)...[閱讀全文]

[薪酬福利]營(yíng)銷人員薪酬管理制度范本

一、營(yíng)銷人員素質(zhì)要求分公司聘用熱愛市場(chǎng)營(yíng)銷工作,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員?! 《I(yíng)銷分公司...[閱讀全文]

[薪酬福利]保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]深度解析薪資福利的風(fēng)險(xiǎn)管理問題

現(xiàn)在的員工擇業(yè)中,對(duì)薪資的要求非常全面,對(duì)福利的要求可能更高,所以現(xiàn)在企業(yè)招聘管理時(shí),為了吸引人才往往使用非常多的薪資辦法,面對(duì)人才可謂不遺余力,但,花錢的事可得慎重,千萬別忙來忙去忙成愁。下面是幾種薪資福利設(shè)...[閱讀全文]