[薪酬福利]私營企業(yè)薪酬管理上存在的問題

對于一個企業(yè)來說,擁有科學合理的薪酬管理是保證經(jīng)營發(fā)展順利進行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一,薪酬管理對于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整等方面都...[閱讀全文]

[薪酬福利]挖掘企業(yè)薪酬管理的不合理性

在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒有全心全意為了企業(yè)而工作的,這一點,是很多民營企業(yè)頭疼的問題,我們不難想到這是薪酬管理出了問題,一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到...[閱讀全文]

[薪酬福利]什么是行之有效的薪酬管理

面對變化日益加劇的外部經(jīng)營環(huán)境和眾多的競爭對手,企業(yè)的組織也在不斷地進行著變革,新型組織為了保障良好運轉(zhuǎn)和高績效,就必須設(shè)計相應的薪酬體系。薪酬不只是對員工貢獻的承認和回報。它還是把公司的戰(zhàn)略目標和價值觀轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理系統(tǒng)應具備的五大特性

薪酬管理是企業(yè)管理的敏感話題,同時,也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,科學有效的薪酬管理系統(tǒng),可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應該具備哪些性質(zhì)呢?一、系統(tǒng)目標性要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標性,就要把薪酬管理上升...[閱讀全文]

[薪酬福利]基于員工個體特征的薪酬設(shè)計

薪酬是一把雙刃劍,既可讓員工對企業(yè)懷感激之情,工作盡心盡責;也可讓員工對企業(yè)充滿抱怨之心,工作散漫、缺乏奉獻意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工,專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點工資方案,她認為這種薪...[閱讀全文]

[薪酬福利]自助式薪酬管理制度的兩大特色

自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試,對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導意義以及參考價值。一、以員工為中心眾所周知,傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的,員工對于自己的薪酬基本上沒有發(fā)言...[閱讀全文]

[薪酬福利]從企業(yè)的危機看薪酬管理的重要性

最近經(jīng)常聽很多公司的領(lǐng)導感嘆,現(xiàn)在企業(yè)人員流失越來越嚴重,現(xiàn)在的人越來越不好管理了,大家都知道頻繁跳槽給公司帶來的不只是麻煩,崗位人員流失讓企業(yè)無所適從,更多時候的工作計劃都會因此而中斷。在鄭州一家重工設(shè)備...[閱讀全文]

[薪酬福利]課本中的薪酬管理與現(xiàn)實的差距

為高績效的員工提供更多的獎勵可以創(chuàng)造一個雙贏的局面,可以更好地吸引外部的人才,可以增強促進企業(yè)向前發(fā)展的團隊氛圍。不管是在綜合性大學、各類學院還是各種HR專業(yè)培訓班,薪酬管理的理論都被HR專業(yè)的學生學習。然而,課...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理中應避免的7種做法

薪酬管理是一件十分復雜的事情,如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥,則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。1、薪酬水準低于市場水準市場上的薪酬水準是影響企業(yè)薪酬水準的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準低于市場水準,同時又沒有與之...[閱讀全文]

[薪酬福利]人力資源對薪酬體系難以駕馭

HR人力資源的伙伴們天天忙忙碌碌,為招聘工作想盡了辦法,耗盡了腦汁。企業(yè)為何需要招聘大量的人員,是工作量真的增加,還是人員離職率不斷上升所造成的人員短缺?如果從企業(yè)性質(zhì)劃分,外資公司明顯比國內(nèi)公司做的相對完善,...[閱讀全文]