[招聘甄選]企業(yè)如何來選人用人

選人用人，對企業(yè)來說非常重要，選的好，用的好，企業(yè)的發(fā)展必然是向上的，反之，也有可能走上萬劫不復(fù)的道路。企業(yè)怎樣選人用人?招聘時：一、學(xué)歷不一定越高越好有些用人單位在選才時，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔人才的基本原則

德魯克：選拔人才的基本原則高級管理人員在人事管理和制定有關(guān)人事決策方面所花費的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們在做其他工作上所花費的時間。而且，他們也確實應(yīng)該這樣做，因為從決策的重要性來講，一旦在人事決策上發(fā)生失誤，人事...[閱讀全文]

[招聘甄選]由招聘看外企用人策略

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)市場化和全球化趨勢日漸明顯，國家、地區(qū)和企業(yè)間的競爭的方式已經(jīng)超越了資本投資和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)方法，處于人力資源金字塔頂端的人力資本已成為企業(yè)競爭力的根本，人才的競爭和人力資本的爭奪直接...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試者，你緣何會失敗

職場就業(yè)率對于應(yīng)屆生、在職人員、離職人員，還有騎驢找馬的職場人而言，都是分外關(guān)注的焦點，現(xiàn)如今又快到2015年金九銀十求職高峰期，但就業(yè)形勢仍不容樂觀。66%的求職者表示找工作很有難度，就業(yè)壓力非常大。然而，除了畢業(yè)生...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理中的風(fēng)險問題

人力資源的企業(yè)招聘管理在企業(yè)運行中占據(jù)著舉足輕重的地位，企業(yè)通過人力資源的企業(yè)招聘管理來獲得新鮮血液，使企業(yè)的人力資源大軍得到充實。企業(yè)人員的招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系，一旦企業(yè)招聘管理...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘需要的配置管理

員工招聘工作與配置工作是企業(yè)人力資源管理流程中的第一個環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理中最重要基礎(chǔ)之一。員工招聘工作的目的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對性地獲取具有合適技能、認(rèn)同企業(yè)的文化、職業(yè)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略相匹配、有意愿...[閱讀全文]

[招聘甄選]2015應(yīng)聘候選人行為研究報告分析

近期北美最大的招聘網(wǎng)站運營商發(fā)布“2015應(yīng)聘候選人行為研究報告”，經(jīng)過對美國2002位招聘經(jīng)理調(diào)查發(fā)現(xiàn)超過一半雇主承認(rèn)過去五年合格候選人越來越難找。求職者通常會通過網(wǎng)絡(luò)初步判定一家公司的氣場跟自己是否吻合。所以現(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理中常用的4種測試方式

如何抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點呢!服務(wù)社會，實現(xiàn)人生價值，已經(jīng)成為每一位職業(yè)人員所關(guān)注的問題。人才測評工具讓您更加清楚自己適合什么，通過對您的價值傾向、文化匹配、MBPI與團(tuán)隊角色等方面的測試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘總動員：如何做好內(nèi)部推薦

在企業(yè)招聘中，員工內(nèi)部推薦是常用的招聘方式之一，企業(yè)員工可以通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的招聘信息，通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測評公司新近的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，來...[閱讀全文]

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