招聘是件讓銷售經(jīng)理頭疼的事情!因?yàn)樗鎸?duì)的候選人個(gè)個(gè)都是能言善辯的高手，面對(duì)提問，他們知道如何給出最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。而那些曾經(jīng)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作的應(yīng)聘者，因?yàn)榱私庑袠I(yè)術(shù)語(yǔ)和語(yǔ)境，在面試中常常會(huì)有完美表現(xiàn)。那么，就像在...[閱讀全文]
作為小企業(yè)主來說，招聘永遠(yuǎn)是最艱難的任務(wù)。找到合適的人是一個(gè)艱苦的過程。但是你是否考慮過，你追求完美的要求可能已經(jīng)步入了不道德的范圍內(nèi)呢?我最近遇到了一個(gè)情況，不僅讓我暫時(shí)停下來思考，也讓我對(duì)一些人力資源專業(yè)...[閱讀全文]
糟糕的企業(yè)招聘工作會(huì)浪費(fèi)金錢、時(shí)間和精力，特別是對(duì)于銷售崗位來說。收益企業(yè)招聘工作公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)奧爾加。派克楠可指出，對(duì)銷售人才的企業(yè)招聘工作過程不應(yīng)該和針對(duì)其它工作職位的一樣。鑒于其它職位的...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展靠的是人現(xiàn)代企業(yè)人才招聘是人力資源開發(fā)與管理的第一步，也是十分重要的一步，特別是對(duì)一個(gè)小的企業(yè)如果想發(fā)展壯大，光靠老板一個(gè)人的能力是絕對(duì)不行的，許多小企業(yè)的老板都想找一些合適的人，但企業(yè)的規(guī)模小，...[閱讀全文]
在一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代里，中小企業(yè)更加要樹立以人為本的理念，重視對(duì)人才的招聘，認(rèn)真地做好招聘前的準(zhǔn)備工作且有效地組織面試，提高招聘的有效性。正是因?yàn)槿瞬攀钱?dāng)今企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)賴以生存的源泉和動(dòng)力，市...[閱讀全文]
選擇正確的人，其中還需要注意這樣一件事，那就是：銷售員的銷售才能是“天生”的，即有些人是天生適合做銷售的。而有些人，即使經(jīng)過系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，也很難全面融入銷售領(lǐng)域，這些人天生不適合做銷售。而要選擇正確的效能型銷...[閱讀全文]
根據(jù)《2015年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)報(bào)告》，就人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀與未來走向，調(diào)查了來自31個(gè)國(guó)家14個(gè)行業(yè)的4125名人才招聘決策者。其中，共有201名中國(guó)企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人參與這次年度調(diào)查。報(bào)告從中國(guó)的人才招聘行業(yè)現(xiàn)狀、招聘渠道、雇...[閱讀全文]
招聘廣告也是廣告的一種，那么必然有廣告的元素，而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細(xì)心的話，往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一：高薪求賢如果招一個(gè)司機(jī)都打著高薪求賢的旗號(hào)，那么這里...[閱讀全文]
蘿卜青菜，各有所愛。一般說來，用人部門對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然，也并不是沒有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可;那些精心設(shè)計(jì)、貼...[閱讀全文]
招聘管理策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略。(一)地點(diǎn)策略選擇哪個(gè)地方進(jìn)行招聘，一般要考慮潛在應(yīng)聘者尋找工作的行為，企業(yè)的位置，勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等因素?？陀^上，為了節(jié)省開支，企業(yè)通常在既有...[閱讀全文]
