[組織結構文化]什么叫企業(yè)文化

企業(yè)文化建設一定要從企業(yè)自身出發(fā),一定要腳踏實地的做,頭可以伸到云彩里,但腳必須要踩在地上。如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。眾成企業(yè)在搭建新...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)如何構建特色企業(yè)文化

企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。文章從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化建設組織和基本要求討論如何構建特色企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是推動企業(yè)提高的核...[閱讀全文]

[組織結構文化]小企業(yè)要建設企業(yè)文化嗎

中國是禮儀之邦。有文化是人人稱贊的事。隨著西方管理思想的東渡，中國的各類企業(yè)都開始了企業(yè)文化建設。熱鬧了一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)其實并不是每個企業(yè)都能搞企業(yè)文化建設。尤其是中小企業(yè)，是否到了要解決企業(yè)文化問題的階...[閱讀全文]

[組織結構文化]老板文化能變身為企業(yè)文化嗎

文化如同人的心靈，沒有文化的企業(yè)如同一個沒有心靈的人;一個文化有問題的企業(yè)就如同一個精神上出了問題的人。如果沒有心靈只有欲望，這該是一群什么樣的人呢?若是遇到這樣的一群人，又該用什么方法來管理呢?企業(yè)是由一群...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設三大精要

為了應對市場競爭，為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須加快發(fā)展速度和逐步擴大規(guī)模，以增強抵抗風險的能力，并超越競爭對手。為此企業(yè)必須不斷增強其核心競爭力，企業(yè)對管理規(guī)范化、精細化和高效化的要求越來越高，管理細化必然要求對...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何理解企業(yè)文化的價值

企業(yè)文化即一個組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象，對于企業(yè)的定位來說，企業(yè)即一個法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會價值越來越大，即先定位作為法人的價值，再有...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化的極佳指南

都說企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學習心得和體會寫出來和大家分享。企業(yè)文化之所以在近年越來越受到更多企業(yè)重視，主要是因為優(yōu)秀的企...[閱讀全文]

[組織結構文化]聽前員工說蘋果：保密就是企業(yè)文化

我們都知道，蘋果擅長于保密。當然啦，iPhone 5除外。最近 Quora網(wǎng)站上一些蘋果員工談及公司的保密政策。我們聽聽他們說了什么，每段話來自不同的蘋果前員工：1、我為蘋果工作了幾年，可以說保密深入蘋果企業(yè)文化。蘋果會挑選一...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式

“在清晰和完整的企業(yè)價值導向下，企業(yè)才會作出更符合社會利益，也無損于自身形象的行為選擇?！北本┩糁星缶毣芾砉臼紫稍儙熗糁星髮Α镀髽I(yè)觀察報》記者說。他是在分析最近發(fā)生的一系列企業(yè)品牌管理行為時說這番話的...[閱讀全文]

[組織結構文化]英格瑪人生活的“企業(yè)文化時代”

枯燥而反復提及的口號與理念，麻木沒有親身實感的形式主義，與工作、生活沒有關聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式，但是在這個“企業(yè)文化”盛行的時代，很多企業(yè)卻遭員工“白眼”，文化沒有落地沒有歸屬感是他們共有的心聲。有這樣一個...[閱讀全文]

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