[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化推廣落地的三大方案

如今,各企業(yè)主也非常重視企業(yè)文化的建設(shè),也都找顧問(wèn)、求咨詢、自摸索,各顯神通,最后也都形成了自己獨(dú)特的“文化內(nèi)容”和“文化口號(hào)”。大家都會(huì)說(shuō)這是企業(yè)文化推廣落地的問(wèn)題,如何去落地推廣是關(guān)鍵,我們現(xiàn)在有好多企業(yè)總是埋...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]獎(jiǎng)金文化弊大于利

我年輕時(shí)曾在牛津(Oxford)任教,擔(dān)任過(guò)預(yù)備考試評(píng)估小組的主席,學(xué)生們會(huì)在第一學(xué)年結(jié)束時(shí)參加這個(gè)考試。我們?cè)o一位男生打出不及格的分?jǐn)?shù),他爸爸是第三世界一位臭名昭著的獨(dú)裁者。學(xué)校給了這位男生在暑期結(jié)束時(shí)參加補(bǔ)考...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化怪象之“偽口號(hào)文化”

企業(yè)戰(zhàn)略支撐企業(yè)文化,企業(yè)文化反過(guò)來(lái)又服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)文化能為企業(yè)造勢(shì),所以,口號(hào)就是一種戰(zhàn)術(shù)和工具,但中國(guó)企業(yè)很少能有把這種戰(zhàn)術(shù)和工具加以運(yùn)用的,很少有企業(yè)會(huì)文化口號(hào)落到實(shí)處的,因?yàn)槲覀兊奈幕堋疤搨巍?...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化怪象之“保姆文化”

從前有一位楚人樂(lè)善好施,見(jiàn)路有行乞者,便在家門口支起一口大鐵鍋,向行乞者施舍粥飯。第一天熬了一升米的粥,沒(méi)夠大家吃;第二天熬了一斗米的粥,引來(lái)了更多的人;第三天熬了一石米的粥,結(jié)果門口排起了長(zhǎng)隊(duì)……后來(lái),眼看糧倉(cāng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]從80后的價(jià)值取向看企業(yè)文化

當(dāng)我們問(wèn)十幾歲小孩,你的偶像是誰(shuí)?周杰倫。你將來(lái)想干什么?當(dāng)明星。當(dāng)我們問(wèn)在校大學(xué)生,你的偶像是誰(shuí)?張朝陽(yáng)。你將來(lái)想干什么?當(dāng)企業(yè)家。當(dāng)我們問(wèn)已經(jīng)工作幾年后的青年人,你的偶像是誰(shuí)?頂頭上司。你最大的理想是什么?當(dāng)公...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]民企文化建設(shè)“5W”

很多基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),包括國(guó)際組織,都有完整的VVM(愿景vision、價(jià)值觀value、使命mission),皇明在構(gòu)建自己的VVMF的過(guò)程中(F是信仰faith,它是一切的基礎(chǔ),但中國(guó)現(xiàn)在最缺的就是信仰,所以皇明自己樹立信仰),探索總結(jié)出文化...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化

曾應(yīng)客戶邀請(qǐng),與北京中心合伙人代維昭一同前往一家日資企業(yè)做管理義診。從該企業(yè)人員的工作方式、迎來(lái)送往、舉手投足間無(wú)不告訴我們,這是一家典型的日資企業(yè),中高層的中方人員的行為舉止都已經(jīng)日本化。該日資企業(yè)屬于中小...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化七步走

第一步:建立企業(yè)哲學(xué)企業(yè)哲學(xué)的主要內(nèi)容包括方面:(1)企業(yè)認(rèn)知論——必須對(duì)本企業(yè)的存在本質(zhì)、發(fā)展歷程、現(xiàn)實(shí)狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等基本現(xiàn)實(shí)有一個(gè)客觀而全面的認(rèn)知,并做出有說(shuō)服力的闡述。(2)企業(yè)方略論——必須對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化:對(duì)人負(fù)責(zé)OR對(duì)事負(fù)責(zé)

一個(gè)朋友去一家較有名氣的私營(yíng)公司做人力資源部的負(fù)責(zé)人,去的時(shí)候信心滿滿,以為能夠在這家自己敬仰的和較為著名的企業(yè)干出點(diǎn)名堂來(lái),哪知過(guò)了不到三個(gè)月就辭職回來(lái)了。聚會(huì)期間問(wèn)起原因,他說(shuō)原因很多,“一言難盡啊”。其中...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]海爾文化:激活休克魚

企業(yè)能不斷地高速發(fā)展,必然有強(qiáng)勁的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力支持著它,而海爾人總結(jié)出的海爾文化則融會(huì)了海爾最經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)理念,成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。如今,海爾文化已經(jīng)融入到海爾集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理中,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作...[閱讀全文]