[人力資源與經(jīng)濟(jì)]管理的核心在于“抓住人性的本真”

任何一個(gè)企業(yè)家的成功，都需要一種特立獨(dú)行的精神。換而言之，他一定是堅(jiān)持自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，才能夠真正走到成功。在中國(guó)企業(yè)家群體中，馬云就是這樣一個(gè)特立獨(dú)行的人。他在不同場(chǎng)合的講話和演講激情、幽默，帶給人們的不僅有聽...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣留住最有價(jià)值的員工

大部分企業(yè)在面對(duì)如何降低成本執(zhí)行瘦身計(jì)劃的時(shí)候，幾乎所有人的第一反應(yīng)就是想辦法“裁員”。的確，裁員是最省事也最立竿見影的事情。但我們知道瘦身絕非一刀切掉贅肉即可，尤其在眼下的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬時(shí)刻，適當(dāng)保暖確?；畹酱禾?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]管理者應(yīng)做好防范，適當(dāng)放手

去年夏天，幫兒子買了一輛腳踏車，希望他能開始學(xué)會(huì)享受鐵馬的樂趣，同時(shí)訓(xùn)練平衡感。不過，由于第一次練習(xí)不順利，從此鐵馬在儲(chǔ)藏室內(nèi)休養(yǎng)了一年多，一直未有機(jī)會(huì)在外面奔馳。上個(gè)月，心想應(yīng)是時(shí)候讓他再次練習(xí)，將鐵馬喂飽(將...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老板解雇員工前必須做的5件事

作為經(jīng)理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。看公司里其它職位是否更適合他。在你的部門干得不好的員工，未必是個(gè)壞員工，也許只是不匹配。所以在你因?yàn)闃I(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]福利加法：空喊口號(hào)是留不住人才的

空喊口號(hào)留不住頂尖人才，看看這些優(yōu)秀公司都有什么樣的福利。免費(fèi)機(jī)票盡管印度航空飽受經(jīng)營(yíng)困擾，但這并不妨礙它向員工及其親屬提供免費(fèi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票，它甚至允許已故員工的親屬繼續(xù)享受免費(fèi)權(quán)利。根據(jù)規(guī)定，已故雇員 的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]請(qǐng)快從培訓(xùn)升級(jí)到人才管理吧！

寫在前面的話十多年前，我曾在一個(gè)領(lǐng)先的HR門戶網(wǎng)站做專業(yè)編輯，經(jīng)常會(huì)對(duì)優(yōu)秀的HR進(jìn)行采訪報(bào)道，也會(huì)做很多專業(yè)的調(diào)查研究，基本上對(duì)國(guó)內(nèi)HR管理有著比較宏觀的認(rèn)識(shí)。后來就一直專注在培訓(xùn)和人才發(fā)展領(lǐng)域。先是在乙方，賣過也...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]蘇泊爾：分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

人才培養(yǎng)特色：蘇泊爾根據(jù)不同層級(jí)員工的領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力和專業(yè)能力的特點(diǎn)，量身定制個(gè)性化課程。在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上，從啟航班、揚(yáng)帆班、遠(yuǎn)航班，最后到領(lǐng)航班，逐級(jí)深入、知行合一地培養(yǎng)中高層員工的領(lǐng)導(dǎo)力。蘇 泊爾作為中國(guó)最大...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]跨國(guó)公司的人才如何在民企做到“腰板子硬”

不斷有消息傳來：越來越多的跨國(guó)公司已經(jīng)、正在和行將撤離中國(guó)市場(chǎng)。這意味著，原先在這些跨國(guó)公司工作的大量的人才們要重新找工作。他們將面向哪里找工作呢?理論上講，有五個(gè)方向可供選擇：一是當(dāng)公務(wù)員去，二是到國(guó)有企業(yè)去...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的“五化”原則

德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一項(xiàng)研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的人才管理策略和行動(dòng)。然而，只有4.3%的高管認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展較為有效。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展投入雖大，效果卻不盡如人意。究其原因，一是對(duì)環(huán)境變化的忽視，人們?nèi)菀?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]愛慕S-RED 挖掘優(yōu)秀愛慕經(jīng)理人

【企業(yè)名片】名稱：北京愛慕內(nèi)衣有限公司行業(yè)：服裝人才培養(yǎng)特色：為滿足愛慕經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，建設(shè)一支職業(yè)化、專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化、國(guó)際化、能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍，愛慕學(xué)院專門設(shè)計(jì)了“愛慕RED領(lǐng)導(dǎo)力系列”培養(yǎng)項(xiàng)目。其中，“S-RED新...[閱讀全文]

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