[管理故事]讓你的員工成功

什么叫作成功，可能是剛畢業(yè)的大學生非常好奇的一個問題。我一直以來有這樣一個觀點，那就是其實在所有稱得上成功人士當中只有極少數(shù)是主動成功的，90%以上都是被迫成功的。所謂主動成功，在我看來有這樣一種人，他們執(zhí)著地...[閱讀全文]

[管理故事]如何激勵和培養(yǎng)下屬

適度而有效的獎勵，可以在最大限度上激發(fā)和保持下屬工作的主動性和積極性。學會激勵下屬，正確地運用這種方法，是領(lǐng)導者的一種行之有效的管理手段。這讓我想到了《我的兄弟是順溜》里的陳大雷。員工的士氣需要激勵。有效的潛能...[閱讀全文]

[管理故事]房地產(chǎn)公司員工管理規(guī)定

第一章總則第一條為了維護公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適...[閱讀全文]

[管理故事]公司各部門員工管理制度

1.綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)1.1負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。1...[閱讀全文]

[管理故事]職工食堂管理制度范本

為了加強公司食堂的管理，使公司食堂更方便職工，為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經(jīng)濟、安全、衛(wèi)生，不斷提高飯菜質(zhì)量，給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司...[閱讀全文]

[管理故事]管理故事：被腳踩過的20美元

哲理的故事在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，卻手里高舉一張20美元的鈔票。面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準...[閱讀全文]

[管理故事]管理者需要注意哪些問題

管理者的一些壞習慣，影響到的不僅僅是自己。這些壞習慣可能會使你的管理變得糟糕，會影響到員工的積極性和行動力，也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負面影響。以下分享一些糟糕的管理者的壞習慣，看看你是否也存在同樣的問題?1...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導者可以從曹操身上學到的管理之道

曹操或可稱為中華歷史上少數(shù)同時兼具眾多正面與負面評價的歷史人物，我們想跳脫政治與歷史的評價范疇，單純從今日商業(yè)策略管理的角度，來學習曹操這兩項成功戰(zhàn)略，希望能給我們不同角度的分享與學習。曹操自幼聰慧過人，通...[閱讀全文]

[管理故事]管理者如何正確處理團隊中的矛盾

眾志成城，團結(jié)一心等等很多形容團隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團結(jié)一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團隊呢?在不少團隊或企業(yè)都會遇到一些很難管理的員工，他們不但自己不能順利完成...[閱讀全文]

[管理故事]如何利用武漢女子六種精神做管理

有人說武漢女子很現(xiàn)實、很兇、脾氣不好、非常霸道。不可否認，在她們身上有一定程度的愛慕虛榮，一定程度的不負責任，一定程度的不溫柔和不會關(guān)心人。風青楊眼中的武漢女孩子是帶刺的玫瑰，她們有些“狠”，但更是美麗，熱情，聰明...[閱讀全文]

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