[管理故事]經(jīng)理們 拿什么留住“80”后

不論企業(yè)管理層們是否做好準備,80后就這樣紛紛步入職場,并逐漸成為世界的主流。本報陸續(xù)在去年9月和今年7月,針對進入80后的員工進行了深入的報道,發(fā)布了自己的調(diào)查和觀點。然而面對80后種種詬?。骸肮ぷ鲬B(tài)度兩極化”、“跳槽...[閱讀全文]

[管理故事]6大名企如何對待離職員工

好的離職管理,可以讓員工雖然離開了公司,仍舊對老東家念念不忘,至少沒有任何壞話。不好的離職管理,不僅讓員工走后揭公司的“老底”,甚至還可能帶走一批人,引起人事動蕩。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工關(guān)系管理被放在舉足輕重的位...[閱讀全文]

[管理故事]年輕領(lǐng)導者管理老員工的十大方法

創(chuàng)業(yè)者隊伍目前正呈現(xiàn)年輕化的趨勢。而同時,父輩一代中的很多人,卻因為裁員、經(jīng)濟不景氣或社會結(jié)構(gòu)變化,正面臨失業(yè)的危機。有意思的是,現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者們正為那些辛勤工作、熱愛奉獻的老一輩人提供工作崗位。企業(yè)家作為一...[閱讀全文]

[管理故事]會把老板逼瘋的十種員工

無所不知先生;老頑固;高度緊張、用起來很麻煩的人……我的一些員工曾經(jīng)讓我很想勒死他們。我也曾經(jīng)遇到過想勒死我的CEO。我不會責怪他們。有時候我會很煩人。但是總的來說,長處多余這些微不足道的問題,所以沒有發(fā)生什么犯罪...[閱讀全文]

[管理故事]新員工取得老板信任四步法

2012年十月份,公司渠道變革,由原來的實體分公司轉(zhuǎn)變成為虛擬的營銷中心,我這位朋友也不幸“被下崗”了,到一家代理商任職,而這家代理商剛好是我做服務(wù)的代理商之一。昨天,與我這位朋友聊天,他告訴我現(xiàn)在要準備去負責公司...[閱讀全文]

[管理故事]焦點放在優(yōu)秀員工還是末位員工身上

作為一名管理者,將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢?不少人紛紛選擇末位的員工,他們說末位員工的提升空間比較大,還搬出木桶原理,認為短板必須優(yōu)先和重點解決;甚至有人用如今的“和諧社會”的理念來說明與支持自...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣不加薪就能激勵員工

沒有人只是為了錢在工作,但是很多企業(yè)往往只知道通過加薪來激勵員工。那么不加薪的情況下,怎樣進行員工激勵呢?1、每周都舉辦“質(zhì)量保證”會議員工們(特別是經(jīng)理們)坐在自己想坐的地方,點一些自己想要的餐點或飲料,然后他...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何防止離職人員的“負能量”傳播

人力資源在不同企業(yè)間流動是一種正?,F(xiàn)象,合理的人力資源配置有利于促進企業(yè)間的技術(shù)交流和發(fā)展,也有利于員工的職業(yè)生涯發(fā)展。但是,當企業(yè)出現(xiàn)離職高峰,出現(xiàn)不良情緒離職苗頭時,企業(yè)就要引起足夠警惕,并采取相關(guān)干預(yù)措...[閱讀全文]

[管理故事]優(yōu)秀的HR需要去管理公司員工們的壓力

在企業(yè)管理界,企業(yè)家、管理層也日益開始關(guān)注工作情景中的員工壓力及其管理問題,因為工作中過度的壓力會使員工個人和企業(yè)都蒙受巨大的損失。因此,重視員工壓力管理,已成為企業(yè)HR人力資源管理的一個重要方面,是十分必要的...[閱讀全文]

[管理故事]員工離職如何管理

員工離職管理--四大迷思你所在的公司也許正面臨著一系列嚴重的問題,公司的收入和股東收益下降,或者相對于競爭對手的高速行駛,你們已變成了一輛沉重緩慢的牛車。與此同時,核心員工的連續(xù)跳槽對公司的打擊很大。高層向你...[閱讀全文]