[招聘甄選]HR如何提升人才招聘需求

在為企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí)，必須關(guān)注與平衡兩個(gè)終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶端的需求，這通常需要招聘顧問(wèn)從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、部門業(yè)務(wù)運(yùn)作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進(jìn)行人才端的需求與評(píng)估，即招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人力資源師在招聘中如何對(duì)新人定薪

按照人力資源師想當(dāng)然的想法，很多企業(yè)都有自身一套的薪酬體系，分級(jí)分檔，什么樣的崗位、什么樣的素質(zhì)，定位于不同的薪資等級(jí)，從級(jí)別來(lái)看，就是流行的寬帶薪酬之說(shuō)，很多時(shí)候，HR人力資源師給新招聘的員工定薪，并不能明確到...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘求職季，HR提醒應(yīng)屆生如何防騙

首先，要選擇正確的求職渠道，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)求職招聘漸漸成為主流模式。求職者在選擇網(wǎng)絡(luò)求職渠道時(shí)，一定要到正規(guī)的知名招聘網(wǎng)站注冊(cè)、投遞簡(jiǎn)歷，切忌去那些不正規(guī)的和山寨的招聘網(wǎng)站找工作。同時(shí)，對(duì)微信、微博...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘到底是誰(shuí)的事

企業(yè)招聘不單是人力資源部門的事情招聘管理是企業(yè)對(duì)外的形象窗口，也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對(duì)接通道。每個(gè)季度或者年度，企業(yè)就要制定人才招聘計(jì)劃，每個(gè)部門擬定季度或者年度人才需求，人資部門去完成儲(chǔ)備或招聘。這些都需...[閱讀全文]

[招聘甄選]求職中不能不知的防騙技巧

在收到招聘單位的面試邀請(qǐng)電話時(shí)，請(qǐng)務(wù)必再上人才網(wǎng)站核實(shí)一下這個(gè)企業(yè)的資料;對(duì)方如果用移動(dòng)電話與你聯(lián)系時(shí)，必須索取對(duì)方的固定電話，面試前盡量通過(guò)對(duì)方的固定電話預(yù)約面試時(shí)間和了解企業(yè)信息。不法手段主要有幾種方式...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試的四要素

很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法!沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好企業(yè)的人才招聘選拔

人才招聘選拔的靈魂是吸引，人才招聘的本質(zhì)是營(yíng)銷，做好企業(yè)招聘管理，企業(yè)招聘管理方案和企業(yè)招聘管理制度可讓企業(yè)在招聘中目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰，找到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。方法：?選拔方法選擇選拔方法就是考官利用那些具體...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代HR要做個(gè)微招聘高手

“100份簡(jiǎn)歷里面99個(gè)用不上，應(yīng)屆生也投總監(jiān)職位的有木有?!”“找獵頭不交預(yù)付招不到人，交了預(yù)付找不到合適的人有木有!那么高的獵頭費(fèi)，你比販人要價(jià)還狠啊有木有!”以上這段痛苦的“咆哮”，來(lái)自于一段近期網(wǎng)上熱傳的小視頻“...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中常用的測(cè)試方式

如何抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)呢!服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，已經(jīng)成為每一位職業(yè)人員所關(guān)注的問(wèn)題。人才測(cè)評(píng)工具讓您更加清楚自己適合什么，通過(guò)對(duì)您的價(jià)值傾向、文化匹配、MBPI與團(tuán)隊(duì)角色等方面的測(cè)試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)78798081828384下一頁(yè)末頁(yè)