企業(yè)管理中薪酬為員工通過(guò)勞動(dòng)獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮企業(yè)薪酬管理作用與功能,可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)作用,提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無(wú)限延伸,當(dāng)然離不開(kāi)科學(xué)有效的員工激勵(lì)措施支持,而...[閱讀全文]
中國(guó)企業(yè),特別是人力資源管理趨于完善的中小企業(yè),還是面臨著很多薪酬管理規(guī)定弊端。本文總結(jié)出中國(guó)企業(yè)薪酬管理規(guī)定以下六大缺陷?! ∫弧⑿匠旯芾硪?guī)定設(shè)計(jì)缺乏戰(zhàn)略性思考 薪酬管理設(shè)計(jì)應(yīng)該站在戰(zhàn)略性角度上去思考。眾達(dá)...[閱讀全文]
沒(méi)有滿意的員工,就沒(méi)有滿意的產(chǎn)品,更不會(huì)有滿意的顧客。在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制中,員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元,無(wú)論是從企業(yè)生存,還是從企業(yè)發(fā)展的角度看,提高員工的滿意度、有效激勵(lì)和約束員工的行為,已然成為現(xiàn)代...[閱讀全文]
(一)薪酬管理充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用 員工激勵(lì)要避免激勵(lì)空擋現(xiàn)象,馬斯洛需求層次理論告訴我們,在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)應(yīng)針對(duì)員工不同的需求給予不同的激勵(lì),才能最大限度的收到效果。公司也應(yīng)該針對(duì)不同員工,設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)制...[閱讀全文]
薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵(lì)手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有站在經(jīng)營(yíng)管理的高度,系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)薪酬體系的定位、管理對(duì)象、實(shí)施手段,才能全面把握薪酬管理體系在企...[閱讀全文]
戰(zhàn)略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬關(guān)系及其相應(yīng)的薪酬管理制度和相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。戰(zhàn)略性薪酬管理是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的重要組成部分,必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系,形成一個(gè)有...[閱讀全文]
對(duì)于寬帶薪酬管理工作模式的導(dǎo)入和應(yīng)用,寬帶薪酬管理作為一種薪酬管理工作模式,得到了日益廣泛的討論和關(guān)注?! √崞鹦匠旯芾恚藗兒茏匀坏芈?lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬管理工作等級(jí)階梯。即職位越高則獲得的工資福利及獎(jiǎng)...[閱讀全文]
文章來(lái)自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道,以下是一篇薪酬管理的相關(guān)文章,可供參考。 做好企業(yè)的薪酬管理,是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),薪酬管理的如何,直接影響著企業(yè)的發(fā)展?!?薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已...[閱讀全文]
在一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的進(jìn)程中,最缺的不是身無(wú)長(zhǎng)技的所謂“”,而是身體力行、技藝高超的產(chǎn)業(yè)工人。的職場(chǎng)走紅,可以說(shuō)是我們的經(jīng)濟(jì)走回正路的一種外在表現(xiàn)?! 〕私ㄖと诵剿恚硪粭l消息也讓小白領(lǐng)們受刺激不小。信息源:汕頭...[閱讀全文]
福利,就是企業(yè)以非貨幣形式發(fā)放給員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),能起到激勵(lì)員工的作用??戳烁魑豢P(guān)于福利方面的介紹以及看法,也確如大家所說(shuō),如果企業(yè)所給的福利對(duì)于員工來(lái)說(shuō)可有可無(wú),那么企業(yè)福利也就失去了原本的意義,如果企業(yè)...[閱讀全文]