[招聘甄選]企業(yè)招聘工作中常常陷入的誤區(qū)有哪些

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)的招聘這項(xiàng)將人力資源錄入組織的工作就顯得尤為重要。筆者認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)招聘基礎(chǔ)工作薄弱，缺乏動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)性的中長期人力資源規(guī)...[閱讀全文]

[招聘甄選]沒標(biāo)準(zhǔn)的招聘其實(shí)就是盲人摸象

每逢春節(jié)過后，就是人才市場(chǎng)迎來一年一度的”金三銀四“招聘季節(jié)。據(jù)媒體報(bào)道，一邊是求職者石沉大海的“望洋興嘆”， 一邊是用人單位，尋尋覓覓的“苦苦追求”，究其主要原因應(yīng)該就是用人單位招聘標(biāo)準(zhǔn)的亂象引起。亂象表現(xiàn)一： 招...[閱讀全文]

[招聘甄選]解決招聘難必須要思考的5個(gè)問題

每個(gè)企業(yè)都可能因?yàn)檎衅覆患皶r(shí)和招聘質(zhì)量問題丟失10%?20%的業(yè)務(wù)增長!算清楚這筆帳后，我們對(duì)招聘的重視程度就會(huì)完全不同。每年年初都是招聘的關(guān)鍵時(shí)間，而今年因?yàn)榉N種原因很多公司都面臨招聘難、用工難的問題。因此這篇文...[閱讀全文]

[招聘甄選]不同性質(zhì)企業(yè)招聘方式PK

企業(yè)組織類似于生命有機(jī)體，需要通過“吐故納新”和“去蕪存菁”，與外部進(jìn)行持續(xù)的物質(zhì)和能量交換，以保持自身的活力并提高素質(zhì)。招聘新員工作為企業(yè)增加人力資源總量、改善人力資源結(jié)構(gòu)的主要方式被廣泛采用，那么如何在多種...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中要注意塑造企業(yè)品牌形象

根據(jù)調(diào)查，寶潔、聯(lián)合利華、沃爾瑪、中國移動(dòng)、中國銀行和聯(lián)想等品牌企業(yè)的招聘主管只需簡(jiǎn)單更新招聘信息，求職簡(jiǎn)歷便像大雪紛飛、鋪天蓋地。然而，最感覺頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管，無論采取何種途徑和方法，都不同程度出現(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]職位缺席時(shí) 對(duì)外招聘OR對(duì)內(nèi)晉升

當(dāng)公司的職位缺席時(shí)，大多數(shù)的企業(yè)管理者會(huì)想最合適的候選人是不是在公司里?如果沒有，才對(duì)外招聘。這是一個(gè)微妙的平衡。你不會(huì)希望對(duì)外招聘每一個(gè)重要職缺，你也不會(huì)想限制自己只能對(duì)內(nèi)HR招聘。無論是對(duì)內(nèi)晉升還是對(duì)外招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]求職面試中哪些問題千萬問不得

“這份工作是干嘛的?”“你愿意跟我約會(huì)嗎?”，“我能預(yù)支工資嗎?”“每天都得上班嗎?”面試者提出這些問題時(shí)，主考官瞬間就清醒了。有些人在參加面試之前就想好了一些明智的問題。而有些人則截然相反。最近，獵頭公司OfficeTeam對(duì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]最佳候選人無法抗拒的招聘啟事

要知道，一個(gè)好的招聘啟事就是一個(gè)廣告，你 不只是一名HR，而需要像營銷人員一樣去思考 。當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，很多關(guān)鍵技能的人才是一票難求。如果你以為，只要你貼出招聘啟事，那些人就會(huì)主動(dòng)上門，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。相反，你需要花點(diǎn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]遇到薪資要求高的合適人選咋辦

企業(yè)在招聘時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到這么一個(gè)情況，就是求職者各方面條件都比較合適，但是其提出的薪資要求卻比較高，高出了公司定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。同意錄用吧，這打破了公司原有的薪資結(jié)構(gòu)，老員工會(huì)有意見;不同意吧，又恐其難于接受公司的...[閱讀全文]

[招聘甄選]想招聘合適求職者 做好準(zhǔn)備吧

經(jīng)常聽到職場(chǎng)人士說招聘員工很頭痛，招聘到好的員工是件困難的事情，招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難?？墒蔷科湓?，發(fā)現(xiàn)出在其自身的原因居多，比如沒有一個(gè)可以執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，面試官一塌糊涂的感性判斷等等。下文試從公司層面...[閱讀全文]

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