您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 績效考核 > 績效管理與績效考核有什么區(qū)別

績效管理與績效考核有什么區(qū)別

發(fā)布時間:2015/7/8 4:00:57文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):10940次


績效管理與績效考核有什么區(qū)別呢?關(guān)于績效,您聽說最多的可能是績效考核。然而,近些年來,績效管理似乎正在成為一個管理的熱點。那么,究竟什么是績效管理呢,它是不是只是績效考核的另一個時髦的名字呢?事實上,很多企業(yè)的所謂績效管理制度,就是績效考核制度的翻版。

  績效考核與績效管理存在著明顯的區(qū)別:

  1、目的不同

  績效管理是為了達到一定的績效目標,是以“做事”為中心的;績效考核的目的,則是為了給一些綜合的人事決策提供依據(jù),如薪酬級別的晉升,職位調(diào)整等,因此,績效考核是以“人”為中心的。當(dāng)然,績效管理中也會包含一些涉及到人的措施,例如,發(fā)放績效薪酬,進行人員培訓(xùn)等等。但是,這些都是圍繞更好地達成結(jié)果目標和行為標準而進行的;而績效考核的結(jié)果,信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志則用于那些與具體的工作結(jié)果和行為標準沒有直接關(guān)系的人事決策,如人員晉升、薪酬等級的提升等等。當(dāng)然,也有的組織利用績效考核的結(jié)果,進行績效薪酬發(fā)放、安排人員培訓(xùn)等等,甚至很多從事管理研究的人,也支持這種做法,但我們認為,這屬于對績效考核結(jié)果的誤用,其管理效果往往并不好。

  2、對象不同

  績效管理對象是單項績效,包括單項結(jié)果績效和單項行為績效??冃Э己说膶ο髣t是整體績效,或者說是創(chuàng)造這些績效的“人”。

  3、內(nèi)容不同

  績效管理包括目標和標準設(shè)定、監(jiān)督和控制等活動。績效考核則主要包括績效評價標準設(shè)計、績效評估等活動。

  4、周期不同

  績效管理的周期一般來說比較短,并且隨著績效項目的差異而非常靈活。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志例如,對于生產(chǎn)工人的質(zhì)量績效的管理,有時必須以小時為單位來進行。對于科研項目這樣本身周期較長的工作,則一般要劃分為若干較短的周期,進行績效管理;而績效考核的周期較長且卻相對固定。





汕頭招聘網(wǎng)
www.rc3721.com
揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com
本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息?!?br /> 免費發(fā)布招聘信息首選的免費人才網(wǎng)、免費招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)。 

相關(guān)新聞