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五招輕松搞定薪酬管理激勵機制

發(fā)布時間:2015/10/24 17:20:36文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3793次


  有效的薪酬管理激勵有助于激活員工工作的激情,推動企業(yè)的快速發(fā)展,有效的薪酬激勵只是相對于傳統(tǒng)的利用工資、金錢等外在的物質(zhì)因素來促使員工完成企業(yè)工作目標(biāo)而言的,薪酬管理激勵要想發(fā)揮作用需要從以下五個方面入手:

  對于企業(yè)來說,想要做好薪酬激勵并非那么容易的事情,關(guān)鍵在于方法的選擇和長期的堅持。

  1、注重公平的薪酬調(diào)查。作為企業(yè)的hr部門,需要定期對員工的薪酬管理進(jìn)行調(diào)整,但是一定要注重體現(xiàn)公平性,而這本身就是對員工一種很好的激勵。

  2、將薪酬和績效掛鉤??冃匠陮儆诟有匠甑慕M成部分,主要作用就在于激勵性,而將員工的薪酬和績效掛鉤,則可以很好的實現(xiàn)企業(yè)薪酬激勵的作用。

  3、薪酬差距需要合理。這主要牽扯到薪酬體系的內(nèi)部均衡問題,過大的差距和過小的差距都是不合理的,適當(dāng)?shù)牟罹嗫梢约ぐl(fā)員工的競爭意識,這有利于激勵作用的發(fā)揮。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  4、福利影響薪酬激勵。所謂薪酬福利,不僅僅只有薪酬才有激勵作用,福利同樣不能忽視。

  5、長期員工激勵很重要。企業(yè)要做好薪酬激勵,需要擁有長期的激勵措施,目前很多公司都在實施期權(quán)和股權(quán)的激勵方式,而且這種方式的效果是非常好的。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  建議企業(yè)積極尋求一種適合自身的薪酬激勵體制,這樣能更好的保證薪酬激勵作用的發(fā)揮,更好的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢吸引人才、留住員工、促進(jìn)發(fā)展。
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