另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來展示我們的工作業(yè)績。如：

　　“改組了整個(gè)服務(wù)部門，提高了工作效率?！?/span>

　　“提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。”

　　“將原來無利潤的存貨以10萬美金的價(jià)格成交?！?/span>

　　“開發(fā)了銷售和市場項(xiàng)目，使購物中心的利潤提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。”

　　“通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻?！?/span>

　　“為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國際和國內(nèi)銷售力量?！?/span>

　　“使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%?！?/span>

　　“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。”

　　“創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國際旅行社的作品，揭開了國際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處?！?/span>

　　下面列出幾個(gè)在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點(diǎn)評，以供參考。

　　【例1】

　　2003.06-至今：××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海

　　——?jiǎng)?chuàng)立并擴(kuò)充公司的開發(fā)部門。在一年多時(shí)間里，將部門從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長了200%。(點(diǎn)評：善于用數(shù)字和對比證明自己的出色業(yè)績。)

　　——在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。

　　——成功地為公司的軟件開發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符合iso9001及cmm體系的要求。

　　——成功管理并參與信令測試儀的gsm二代增強(qiáng)型協(xié)議、gprs協(xié)議的開發(fā)，以及access7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開發(fā)。

　　——管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開發(fā)了cdma(is—95a、is—95b及cdma2000)系統(tǒng)建模及仿真軟件。 (點(diǎn)評：強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。)

　　【例2】

　　2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長 | 北京

　　——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程， 協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍;(點(diǎn)評：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績。)

　　——制定人力資源戰(zhàn)略， 建立人才梯隊(duì)， 合理配備使用開發(fā)人力資源， 有效控制人力資源的成本;(點(diǎn)評：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績，如能再具體些，就更好。)

　　——制定年度、季度及月度行政預(yù)算;

　　——制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序(負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作);

　　——熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策， 處理勞資糾紛， 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問題。

　　【例3】

　　2004.3-今： 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌

　　——接觸專業(yè)培訓(xùn)思想，受益頗豐;(點(diǎn)評：工作描述無重點(diǎn)，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容，并描述工作業(yè)績)

　　2003.3-2004.2：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼hr主管 | 南昌

　　——因個(gè)人更適合從事管理類工作，故放棄技術(shù)崗位，開始接觸hr管理，并立志在hr領(lǐng)取有所發(fā)展;

　　2001.11-2003.2：某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌

　　——學(xué)習(xí)并考試通過mcse，mlc，并擔(dān)任windows2000基礎(chǔ)課程的講解;

　　2000.5-2001.10：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部專職咨詢顧問 | 南昌

　　——畢業(yè)后的第一份工作，工作勤奮，開始接觸it行業(yè)，受益多多。(點(diǎn)評：以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位，但求職者的簡歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。)

　　【例4】

　　實(shí)踐經(jīng)歷

　　2003年 到廈門火炬園大洋電子參觀實(shí)習(xí)兩個(gè)禮拜

　　2004年 臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者

　　2004年 上海兒童探索館志愿者

　　2005年 復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者

　　2006年 到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂部兼職業(yè)務(wù)代表