hr要成為專家,系統(tǒng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。尤其是針對績效管理這塊,hr對這塊領(lǐng)域的熟悉度至關(guān)重要,那么如何搞懂高透績效管理,以下幾方面是關(guān)鍵:
1、從結(jié)構(gòu)性與邏輯化的角度拆解績效管理
比如pdca就是一個很好的對績效管理流程化劃分的工具,劃分以后不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究學(xué)習(xí)和思考,把每個階段的知識與問題搞懂了,自然績效管理就清晰了。這個需要比較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力,因此今年工作計劃里的培養(yǎng)系統(tǒng)邏輯思維能力及相關(guān)書籍的閱讀,也正是為了更好的學(xué)習(xí)績效管理和其他領(lǐng)域的知識技能。
2、學(xué)習(xí)績效管理教材
要系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理,應(yīng)該打好基礎(chǔ),一些基本的原理或知識是能力進(jìn)階的前提。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程中,可以先從教材或者相關(guān)書籍中獲取一點(diǎn)的信息點(diǎn),然后結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或者討論溝通進(jìn)行深入系統(tǒng)的深挖。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
3、善于從項目中學(xué)習(xí)提煉
自己做績效管理類的項目有一段時間了,也接觸了一些不同的內(nèi)容,因此在做項目時應(yīng)學(xué)會善于從項目中學(xué)習(xí),觸類旁通、舉一反三,從項目實施過程中提煉共性的東西,根植于項目又不完全依賴于項目,學(xué)會升華和提煉。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
4、多向身邊牛人學(xué)習(xí)和交流
不管是現(xiàn)實生活中還是網(wǎng)絡(luò)上的,多就一些問題進(jìn)行交流,閉門造車難以進(jìn)步,只有不同的交流溝通,吸取別人的精華,比如參加時代光華hr沙龍俱樂部,改變自己一些僵化錯誤的認(rèn)知,才能不斷的進(jìn)步。
總歸來說,多花時間、勤奮一點(diǎn)才能系統(tǒng)地學(xué)好績效管理。
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