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淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用

發(fā)布時間:2015/10/24 3:01:55文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):6270次


  自上世紀八十年代以來,隨著國家宏觀經濟政策的不斷開放和煤炭產業(yè)政策的優(yōu)化調整,短短幾年內,各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍,在全國范圍內廣泛崛起。這些煤炭企業(yè)的誕生和發(fā)展一方面促進了就業(yè),帶動了當?shù)亟洕鐣l(fā)展,但與之同時帶來了嚴重的人才瓶頸問題。即人力資源的發(fā)展跟不上煤炭經濟建設形勢發(fā)展需要。其現(xiàn)狀是技術裝備落后,安全形勢嚴峻,人才極度匱乏,導致煤礦生產工藝不合理,亂采濫挖,忽視安全,重特大事故頻頻發(fā)生。對國家和人民生命財產安全造成嚴重威脅。嚴重制約了煤炭工業(yè)經濟健康快速持續(xù)發(fā)展。近年來,隨著黨和國家一系列新型經濟政策和產業(yè)政策的調整和完善,以及相關法律法規(guī)的出臺,逐步建立健全煤礦安全監(jiān)察體系,加大了煤炭工業(yè)安全投入、技術投入、裝備投入和人才投入。從源頭上減小和杜絕事故的發(fā)生,煤炭工業(yè)經濟步入了健康持續(xù)發(fā)展的快車道。

  1.人才是煤炭工業(yè)經濟健康持續(xù)發(fā)展的關鍵

  a.建立健全人才任用和管理體系,強化人才戰(zhàn)略,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

  煤炭企業(yè)高層要有長遠的發(fā)展眼光,要時刻以企業(yè)戰(zhàn)略目標為宗旨,以企業(yè)改革創(chuàng)新為抓手,以人才隊伍建設為統(tǒng)領,堅持領導班子建設與人才隊伍建設同步,以正確選人用人為契機,保證人才有廣闊的施展才華的舞臺。讓人才愿意、樂意留下來。要不拘一格選拔青年人才,要著力創(chuàng)造和營造人才生存發(fā)展的必須條件。   煤炭企業(yè)高層一定要高度認識人才是企業(yè)生存和發(fā)展的必須條件,是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力和最寶貴的無形財富。在當今社會,人才已經成為世界課題,在全球人才競爭日益激烈的情形下,企業(yè)決策層和管理層一定要高度樹立強烈的人才意識。要適時創(chuàng)立一套行之有效的選人用人機制,保證選好人、用好人。要讓人才真切感受到在企業(yè)中既有良好的發(fā)展前景,又有可觀的經濟收入,從而實心實意為企業(yè)發(fā)展出力。

  b.加強人才儲備和技能培訓建設,不斷提升人才素質,打造精品團隊信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  人才流動是當今世界一種客觀的普遍的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象背后顯現(xiàn)出了人才與環(huán)境這一矛盾統(tǒng)一體的微妙關系。交流就是流動。人才流動是社會進步和經濟發(fā)展的一種良性表現(xiàn)。但人才頻繁流動則是一種病態(tài)的社會現(xiàn)象。這一病態(tài)的社會現(xiàn)象顯現(xiàn)出了人才與環(huán)境的矛盾最大化。這是一種非理性的客觀。從另一方面說明了人才與環(huán)境的錯位。人才的概念極其廣泛,在任何時間任何領域有獨到見解和專門技術或豐富經驗的人都是人才。一個成功的企業(yè)要適應社會發(fā)展,首先要制定科學、合理、實用的人才戰(zhàn)略儲備和培訓規(guī)劃。充分利用各種有利的社會教育資源,加速提升各類人才的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。努力培養(yǎng)一大批復合型人才,充分發(fā)揮薪酬待遇杠桿的重要作用。運用激勵機制對人才予以肯定。引導和加強人才的主人翁意識,學習意識、大局意識,以及溝通能力,努力提升員工隊伍整體素質。特別要注意的是,企業(yè)高層一定要認識到人才不僅僅局限于管理層和高學歷層,要把人才戰(zhàn)略覆蓋面拓展開來,要從人才戰(zhàn)略的高度來加強對基層人才的認可。基層一線員工具備各種現(xiàn)場技術和作業(yè)能力。他們是煤炭工業(yè)經濟建設發(fā)展的主力軍。定期對其進行專業(yè)技術培訓、業(yè)務強化拓展培訓和提高,是整個人才戰(zhàn)略的一部分。實施人才戰(zhàn)略是現(xiàn)代煤炭經濟建設發(fā)展和促進社會進步的一項重要的舉措。要充分加強后備人才隊伍建設,積極做好前瞻規(guī)劃,做好企業(yè)跨越式發(fā)展的人才儲備工作。要適時造就德才兼?zhèn)洹⒃鷮嵖细?、經驗豐富、敢于先行,具有戰(zhàn)略眼光和駕馭全局的運籌能力、具有勇于創(chuàng)新、務實協(xié)作的團隊協(xié)作能力、具有良好的人際溝通能力的人才隊伍。

  2.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的價值觀和共同愿景信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  a.創(chuàng)建一流的企業(yè)文化,引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為企業(yè)發(fā)展注入活力

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產物。企業(yè)不僅要為社會提供精良的物質產品,同時也要向社會展示自己的精神風貌。企業(yè)在生產管理實踐過程中總結出來的一些大家共同認可和遵守的行為準則以及美好愿景,就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的靈魂是價值觀。一個健康的企業(yè)必定有自身賴以生存和發(fā)展的文化基礎支持,作為煤炭工業(yè)企業(yè),在創(chuàng)建企業(yè)文化方面要突出新型能源文化對人類社會發(fā)展的重要影響,以及清潔生產與環(huán)境保護,人與自然環(huán)境和諧相處的美好愿景,要深刻認識到煤炭工業(yè)經濟在國民經濟社會發(fā)展中具有重要意義。

  b.企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關系

  煤炭工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中要經歷很多困惑,特別的是企業(yè)文化建設問題。煤炭工業(yè)企業(yè)如何在跨區(qū)域、跨行業(yè)和國際市場上站穩(wěn)腳跟,這是企業(yè)高管層必須要認真思考的問題。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,一定要重視質量建設和品質把關,在保證安全投入的情況下,盡可能降低生產成本,為企業(yè)創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造財富,為社會提供精良的物質產品和先進的企業(yè)文化。全力營造企業(yè)內部的向心力、凝聚力、創(chuàng)新力、為實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略和人才強企、人才興企提供堅實的文化保證?,F(xiàn)代企業(yè)尤其是煤炭工業(yè)企業(yè)特別要注意企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展建設同步,要將企業(yè)文化建設成為強有力的品牌文化。要讓企業(yè)內部人才能夠切身感受到企業(yè)帶來的自信心和自豪感。同時要對社會產生積極重要的影響。

  c.在煤炭工業(yè)企業(yè)中,企業(yè)的靈魂就是價值觀

  企業(yè)文化是無形的企業(yè)財富。滲透于企業(yè)的方方面面,企業(yè)文化的形成和發(fā)展直接影響著企業(yè)的價值觀,良好的企業(yè)文化必將使人才養(yǎng)成崇高的職業(yè)道德和良好的敬業(yè)精神,企業(yè)文化的核心是價值觀。西方經濟學界的一些看法認為:價值是企業(yè)文化的基礎,價值作為一種成功哲學精髓,為所有職工提供了指導方針。企業(yè)價值觀必須要以人才個體的價值觀為基礎。胡適說:企業(yè)的企上面是人,有人則企業(yè)生,無人則企業(yè)止。煤炭工業(yè)企業(yè)的價值觀比其他企業(yè)更為廣泛,通常內化為企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理想、企業(yè)宗旨等等。企業(yè)精神是指一個企業(yè)多數(shù)職工共同一致、彼此共榮的內心態(tài)度,意志狀況和思想境界。有了這種源動力,企業(yè)和人才才會蓬勃向上,共同發(fā)展。

  d.通過塑造企業(yè)文化理念,轉變人才觀念,促進企業(yè)發(fā)展

  中國煤炭工業(yè)起步晚,落后于西方國家,百萬噸死亡率一直高于西方國家,裝備技術跟不上,產能達不到,企業(yè)人才整體觀念滯后,中國企業(yè)家要比西方國家企業(yè)家付出更多的新勞。

  近年來,隨著國家煤炭資源的整合,中國煤炭工業(yè)迅猛崛起,企業(yè)文化發(fā)展與時俱進,但人才問題仍然是困擾煤炭工業(yè)經濟發(fā)展建設的突出問題,要繼續(xù)、扎實推進煤炭工業(yè)企業(yè)人才隊伍建設,從源頭上解決煤炭工業(yè)發(fā)展的致命問題,要強化人才教育與培訓工作落實,經常開展有益的文化交流實踐活動,促進人才個體發(fā)展,進而帶動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)高管層要不斷提升理論素養(yǎng)和領導水平,善于聽取意見和建議,虛心改正決策和執(zhí)行中的錯誤,積極領會黨和國家的產業(yè)政策,大力實施人才興企戰(zhàn)略。積極、穩(wěn)妥抓好人才隊伍推進建設工作。

  煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦企業(yè)各級管理人員一定要時刻強調安全為天的思想。要未雨綢繆,在安全用人方面要嚴格把關,做到安全用人,用安全人。為順利推進煤炭工業(yè)企業(yè)健康、快速、持續(xù)、又好又快發(fā)展提供堅實的政治保證。

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