論壇上,不少hr認(rèn)為,工作中遇到的最大難題還是招聘。一家招聘機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,今年以來舉辦的周末招聘會(huì),參加的招聘企業(yè)幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。生產(chǎn)型企業(yè)和銷售型企業(yè)用工需求量特別大。
企業(yè)不僅招人難,留人也難。一家食品生產(chǎn)企業(yè)hr經(jīng)理介紹,2010年以后,福建招工難問題開始凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前企業(yè)招聘100個(gè)員工,1個(gè)月后流失率就達(dá)到40%,而三個(gè)月后,這100人中已有70人當(dāng)了“逃兵”。論壇上,有hr認(rèn)為,前三個(gè)月留不住員工,除了常說的職工眼高手低等因素外,主要的責(zé)任還在hr?!昂芏嗾衅钢鞴茉谡衅笗r(shí)對(duì)薪酬等定位不明確,其次在員工的吃穿住用行等細(xì)節(jié)方面不夠人性化,致使很多員工入職后才發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實(shí)存在差距。”
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據(jù)介紹,目前大部分企業(yè)留人方式都會(huì)向績(jī)效傾斜,也就是說,漲工資成為很多企業(yè)留住員工的首選手段。一家企業(yè)人事主管表示,其所在企業(yè)一年提薪兩次,平均每年工資漲幅都在10%-13%之間。除了漲工資,部分企業(yè)在員工培訓(xùn)方面也開始嘗試轉(zhuǎn)型?!耙郧拔覀兌贾蛔⒅厝肼毰嘤?xùn),主要就是通過內(nèi)訓(xùn)提高員工的職業(yè)技能。外訓(xùn)方面,福建的企業(yè)普遍做得不夠。但目前已經(jīng)有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了原有觀點(diǎn),開始注重員工的外訓(xùn)?!?
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業(yè)內(nèi)人士介紹,目前已有部分企業(yè)開始定期組織員工參與戶外素質(zhì)拓展等活動(dòng),主要是通過外訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。
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