一、激烈競爭引發(fā)廣泛不安全感
職業(yè)安全感是指一個人在職業(yè)中獲得的信心、安全和自由的感覺，特別是滿足一個人現在或將來各種需要的感覺。有調查顯示，“公司沒有發(fā)展前景”、“辦公室政治”、“工種可替代性強”、“能力與工作不匹配”、“知識、經驗、能力過分透支”等，是最令職場人感到不安全的因素。
職場人缺乏安全感最重要的原因是職業(yè)市場化，甚至可以說它是職業(yè)人走向市場化的標志。另一個重要而顯著的影響因素就是社會競爭的加劇。企業(yè)對于員工的要求越來越高，人才之間的競爭也日益白熱化。尤其是隨著社會的快速發(fā)展，年輕的大學畢業(yè)生不斷進入職場，他們擁有的知識、技能等，都不遜于前人，甚至有所超越，這更帶給職場中人強烈的危機感。
缺乏職業(yè)安全感時，往往會對工作產生恐懼和抗拒。因為安全感是人的基本需要，人只有有了安全感、歸屬感，才會全心全意地投入到工作中。員工的職業(yè)安全感并不僅僅有利于員工個人，對于企業(yè)來說也很重要。不能給予員工足夠的職業(yè)安全感，企業(yè)的員工流動率就會特別高，氣氛也會比較緊張，以致員工工作低效，業(yè)績受損，所以，企業(yè)承擔起提升員工職業(yè)安全感的任務是必要而雙贏的工作。
二、能力不足或導致安全感低
一般來說，職場人缺乏職業(yè)安全感源于五個因素：失業(yè)恐懼、無序恐懼、缺乏歸屬感、尊嚴受到威脅，以及可能面臨失敗的不確定感。
就外部原因來說，一個最直接的因素是企業(yè)內部的管理與氛圍，包括人才策略、薪資待遇、競爭機制、工作內容、管理機制、工作環(huán)境等幾個方面。“比如競爭機制，有些企業(yè)會對核心關鍵崗位設定后備人選，也稱‘人員補充計劃’，以備現任人員突然離職或者業(yè)績不佳時，可以隨時起用后備人選。還有很多公司內部建立競崗機制，這對企業(yè)來說能保持員工業(yè)績的高效，但對員工來說會感受到競爭的壓力，并造成職業(yè)安全感的缺乏?！庇行┢髽I(yè)則因缺乏員工成長路徑和晉升渠道，使員工看不到發(fā)展前景，也會擔心自己被替代。此外，一些企業(yè)內部缺乏良好的公司文化，管理者利用人與人之間的相互監(jiān)督，靠小道消息來獲取資訊，這都可能使員工缺乏歸屬感，失去職業(yè)安全感。
對于處于不同階段的員工，不安全感的來源也不同。對于有一定工作經驗且處于瓶頸期的職場人士，不安全感主要來自于對自身未來職業(yè)發(fā)展的困惑，他們往往擔心知識結構和經驗的衰退期來得太快，晉升之路越走越窄。而對于初入職場的新人來說，不安全感主要來自對自身工作能力的擔心。
由此看來，工作能力弱，會導致職場尊嚴和職業(yè)安全感較低。另外，社會環(huán)境、企業(yè)自身的發(fā)展、企業(yè)文化是否足夠人性化，以及員工自身的個性、品質等方面，都會對職業(yè)安全感有重要影響。
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