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如何培訓發(fā)展出你想要的員工

發(fā)布時間:2015/11/13 6:03:25文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):10189次


  開始之前的準備

  首先,你自己先瀏覽一下整個培訓程序。你要知道每個崗位上的員工需要具備哪些能力,從新入職的員工的角度去審視培訓過程會對你有所幫助,你也可以從其他員工那里獲得反饋,以確定培訓內(nèi)容涵蓋了所有常見問題和關(guān)注點。

  當新員工們開始培訓時,給他們一個“流程數(shù)據(jù)包”,一份培訓程序表或者任何你想用的提示物。你需要用程序表使培訓按計劃進行,確保不要漏掉什么。

  培訓前幾周

  開始培訓時進度要緩慢,如果你給一個新受訓者過大壓力,他們在接受某些特定信息時就會出現(xiàn)困難。不同的人對壓力的承受力是不同的,所以要密切關(guān)注員工們的反應(yīng)。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  一旦他們?nèi)谌肫渲?,就可以給他們新的挑戰(zhàn)了。為他們制定可以實現(xiàn)的目標,讓他們承擔責任,并努力去做。確保你能及時給予指導,但是不要在他們身邊不停地嘮叨。有效性是此處的關(guān)鍵點,一個雇員陷入優(yōu)柔寡斷或不良行為的時間越長,以后就越難得到糾正。

  持續(xù)的反饋信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  每周舉行一次例會,表現(xiàn)出高度的關(guān)注,給出反饋,接受反饋,并持續(xù)地進行交流。最初的幾個月過去之后,你就不必再每周開會了,但是你要讓新員工們知道任何時候都可以跟你聊聊他們的表現(xiàn)。關(guān)于這一點,最重要的就是保持關(guān)注和鼓勵創(chuàng)新。

  訓練你的員工進行打破規(guī)則的思考,因為盲從會導致平庸,鼓勵創(chuàng)造性思維有助于全面推動公司的發(fā)展。但是有些規(guī)則是必須遵守的,比如安全守則或特定行業(yè)的規(guī)則,一定要讓你的員工知道這些規(guī)則是什么以及它的重要性。創(chuàng)造性思維完全不同于鼓勵某人違反美國職業(yè)安全與衛(wèi)生條例(osha)。

  如果一切順利,你會得到一個快樂的員工,他清楚如何開展工作,遵守規(guī)則,但是必要時會隨機應(yīng)變,他雄心勃勃而且充滿才干,他能把你的公司帶向一個嶄新的高度。
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