哀嘆缺乏合格和有經(jīng)驗(yàn)的本地工人的新加坡雇主也許需要關(guān)注一下新加坡附近—更具體地說(shuō)是—新加坡本地的勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　最佳管理智囊檔案

　　名稱：新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院thinkbusiness網(wǎng)站

　　公司：thinkbusiness網(wǎng)站是新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院所設(shè)立的知識(shí)型網(wǎng)站，旨在推廣和傳遞從新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)生的先進(jìn)商業(yè)和管理思想。該網(wǎng)站通過分享一系列由新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院教授和世界各地學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖人物通過深入研究和實(shí)踐所提出的前瞻性思想和觀點(diǎn)，來(lái)啟迪和推動(dòng)亞洲商業(yè)社會(huì)理性、健康和有序地發(fā)展。

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　　我說(shuō)的是那些獲得資質(zhì)并具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)但或多或少地永久離開職場(chǎng)的新加坡女性。這個(gè)獨(dú)特的群體—30歲以上的女性—已成為新加坡勞動(dòng)力中有待開發(fā)的資源。

　　對(duì)新加坡而言，有效地利用勞動(dòng)力資源是目前面臨的緊迫問題。這不只是因?yàn)樾录悠旅媾R著人口老齡化的問題，還因?yàn)?013年新加坡政府對(duì)勞動(dòng)政策做作了新的更改。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　到2050年，新加坡有望成為全球60歲以上人口比例最高的10個(gè)國(guó)家之一。基于這一預(yù)測(cè)以及當(dāng)前減少對(duì)外國(guó)勞動(dòng)力依賴的政府戰(zhàn)略，離開職場(chǎng)的眾多新加坡女性可能會(huì)提供寶貴的、利用率低的勞動(dòng)力資源，從而填補(bǔ)預(yù)計(jì)的勞動(dòng)力缺口。

　　勞動(dòng)力緊張的情況必會(huì)到來(lái)。但未來(lái)出現(xiàn)這種情況時(shí)，現(xiàn)在使用有見地的政策吸引這些員工的雇主可能會(huì)處于最有利的位置。

　　新加坡國(guó)立大學(xué)的研究者發(fā)現(xiàn)，相比新加坡的男性而言，新加坡的女性勞動(dòng)參與率(lfpr)較低的一些原因包括：文化預(yù)期、家庭責(zé)任和靈活的兼職工作普遍缺乏。

　　然而，女性和男性的教育水平很相似。并且在29歲之前，兩者的勞動(dòng)參與率基本持平。事實(shí)上，在29歲之前，很多女性的職位超過了男性，因?yàn)?年的強(qiáng)制兵役耽擱了男性在公司職位的上升步伐。

　　但30歲以后，新加坡的男性和女性出現(xiàn)了不同的發(fā)展軌跡。隨著女性年齡的增加，該差異變得更加明顯。

　　我們不禁覺得這可能與基于性別的工資差距有關(guān)。畢竟，如果你知道你做同樣的工作但卻比對(duì)異性同事少拿42%的工資，你大概也會(huì)考慮自己工作的價(jià)值。

　　這是新加坡眾多女性員工面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。對(duì)于工廠和機(jī)器操作員來(lái)講，尤其如此。對(duì)于從事專業(yè)工作、文秘支持和服務(wù)以及銷售的女性而言，年輕時(shí)狀況可能略好。但在年長(zhǎng)的勞動(dòng)力群體中，女性在所有的工種中的獲得的收入均低于男性。

　　薪水和意識(shí)

　　女性永久地離開正式工作的原因不只是基于性別的工資差距。阻止女性隨著年齡的增加而繼續(xù)工作的其它原因包括：冷漠的工作環(huán)境、招聘和晉升的歧視以及傳統(tǒng)的期望等社會(huì)因素。

　　盡管這些因素可能根深蒂固，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以在緩慢但切實(shí)地改善所有年齡段女性的工作條件方面扮演重要的角色。

　　這可以使成熟的女性在財(cái)務(wù)上做到自給自足，同時(shí)減少家庭和國(guó)家的負(fù)擔(dān)。使女性在職場(chǎng)中做出貢獻(xiàn)不僅僅涉及到公平的問題，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)還有戰(zhàn)略上的意義。

　　填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口僅是其中一個(gè)方面。研究還顯示，在諸如誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)性等大多數(shù)企業(yè)鼓勵(lì)員工具備的有效領(lǐng)導(dǎo)力因素方面，同輩、老板和其他人認(rèn)為成熟女性的表現(xiàn)要高于同年齡段的男性。

　　其它的研究亦顯示，打破天花板的公司在股市中的表現(xiàn)和回報(bào)方面要優(yōu)于其它公司;在困難的環(huán)境中，尤其如此。換言之，在新加坡鼓勵(lì)女性留在職場(chǎng)中或重返職場(chǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)切實(shí)的好處。但前提是要滿足女性提出的條件。

　　新加坡政府已意識(shí)到需要在工作環(huán)境中提高靈活性，以便適應(yīng)勞動(dòng)力不斷變化的需求。通過采用勞動(dòng)力整合計(jì)劃(imp)等項(xiàng)目，新加坡政府也率先采取吸引在職女性和鼓勵(lì)女性重返職場(chǎng)的措施。

　　在吸引女性重返職場(chǎng)方面，雇主還可以采取很多措施，比如：

　　●提供靈活的工作安排，

　　●接觸可能重返職場(chǎng)的女性，

　　●培訓(xùn)有意重返職場(chǎng)的女性，

　　●以及提供育兒支持。

　　研究顯示，促進(jìn)工作和生活平衡的安排還可以幫助提高工作滿意度、減少主動(dòng)離職率并提高生產(chǎn)率水平。

　　成熟的女性顯示出對(duì)兼職工作的強(qiáng)烈偏好，因?yàn)榧媛毠ぷ骶哂袧M足其工作和家庭需要的靈活性。在實(shí)施鼓勵(lì)成熟女性(和可能無(wú)法承諾從事全職工作的女性)留在職場(chǎng)或重返職場(chǎng)的政策方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于最佳的位置。

　　新加坡本地就有很大的人才庫(kù)。明智雇主需要關(guān)注能有效減少女性重返職場(chǎng)的障礙的任何措施。

　　本文的英文版首先發(fā)表于新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院thinkbusiness網(wǎng)站;作者達(dá)倫·漢森是新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院管理和組織系的副教授。