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職場令人信服的管理方法

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:58:50文章來源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):3447次


    善待員工是人性管理的核心內(nèi)涵,關(guān)系到企業(yè)的興衰。老板要實(shí)現(xiàn)自己的最大利益,還要以員工的利益為基礎(chǔ);同樣,員工的利益也要建立在老板利益的基礎(chǔ)上,二者結(jié)合得很緊密,絕對不能分離。許多老板之所以無法充分地利用員工的才能,就是因?yàn)樗麄儗T工的待遇、條件過于苛刻了,對員工太冷漠了,而苛刻的條件、冷漠的態(tài)度會傷害員工的忠誠之心。

    在企業(yè)人力資源管理中,常會遇到這樣的情況:在甲企業(yè)被視為毫無才能,一無是處的員工,跳槽到乙企業(yè)后竟然干得非常出色;一些調(diào)皮搗蛋被原來企業(yè)辭退的雇員,到了另一家企業(yè)卻能擔(dān)任很高的職位。原因并不是他們跳槽或被辭退后受到良心苛責(zé)而幡然悔悟,而是因?yàn)樾碌钠髽I(yè)老板重視人力資源管理,善于把人性管理滲透到企業(yè)管理中去,尊重員工,善待員工,員工在這樣的老板手下做事心情舒暢。

    那么怎么才能讓人信服呢?一般來說有三種方法,分別是理論、政治和道德(宗教),也就是人們常說的以理服人、以勢壓人和以情動人,分述如下。

    一、理論

    理論就是論理,就是擺事實(shí)講道理,讓別人就各種各樣的理由和借口都說出來,然后一條一條地進(jìn)行分析和解釋,最后讓人心服口服,這就是以理服人。

    二、政治

    政治就是利用權(quán)勢讓人不服也得服,官大一級壓死人,你的利益和前途掌握在我的手中,不服從就得扣工資或者炒你魷魚,所以不能有任何借口,只管執(zhí)行就是了。這就是典型的以勢壓人。

    三、道德(宗教)

    宗教是不需要理由的信仰,不要問為什么,只要相信就行了。常用的說法是:我完全是為了你好,我們這么好的關(guān)系,我會騙你嗎?按我說的去做就好了。這就是以情動人。

    采用以理服人的手段來進(jìn)行管理是最難的,因?yàn)樾枰莆辗浅S辛Φ睦碚摴ぞ?,否則明知道對方說的是歪道理可就是無法用道理說服對方,于是不得不轉(zhuǎn)為采用第二或第三種手段進(jìn)行管理。

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