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老板加班:同事“陪伴”你怎么辦?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:34:11文章來(lái)源:揭陽(yáng)雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):3372次


    如果遇到一個(gè)特別勤奮的老板,過(guò)了下班時(shí)間還堅(jiān)持在座位上奮戰(zhàn),你的同事不管有沒(méi)有事,也不會(huì)早走,你一般會(huì)有什么反應(yīng)?

    自己做完工作了,去留是自己的自由啊 71%

    稍微做做樣子,等有同事忍不住一起走 22%

    不敢早走,和大家一起苦熬 7%

    這個(gè)問(wèn)題是如何去平衡個(gè)人原則與集體態(tài)度之間的關(guān)系,也就是職業(yè)成熟度中的原則的彈性。這是一個(gè)變化太快的時(shí)代,早已經(jīng)不是剛工作時(shí)老媽千叮嚀萬(wàn)囑咐要低調(diào)要勤快的時(shí)候了。高達(dá)71% 的人選擇了來(lái)去隨意,也顯示了職場(chǎng)新力量越來(lái)越注重自我的趨勢(shì)。當(dāng)然,從辯證的角度看,留下也要看為什么留。是屈從于集體態(tài)度,還是不想做老板眼中的另類員工?

    有一句話說(shuō)得好,在老板身邊的人一定是成長(zhǎng)最快的人。下班之后的加班,實(shí)際上更容易營(yíng)造一個(gè)良好的溝通氛圍——非工作時(shí)間,人的心理本能相對(duì)開(kāi)放。抓住一個(gè)學(xué)習(xí)的良機(jī),更容易“偷學(xué)”老板工作的經(jīng)驗(yàn),也會(huì)讓你的老板更加的認(rèn)可你,他也更加愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)和你分享,要知道有些財(cái)富是無(wú)形的,往往也是最有價(jià)值的。它會(huì)幫助你快速地得到成長(zhǎng),對(duì)你今后的職業(yè)之路也是非常有幫助的。

    你有老板電梯恐懼癥嗎?老博板加銳班:管同事理“陪在伴”線你怎么辦?

    當(dāng)你跟老板單獨(dú)在一個(gè)電梯里,這個(gè)時(shí)候你

    會(huì)有什么反應(yīng)?

    不會(huì)因老板身份尷尬,聊聊家常,開(kāi)門(mén)“再見(jiàn)” 55%

    客套寒暄,期盼電梯快到站 22%

    手足無(wú)措,相顧無(wú)言 18%

    難得機(jī)會(huì),侃侃而談,讓老板看到自己精彩一面 5%

    你也許會(huì)經(jīng)常正等著電梯下來(lái)或上來(lái)時(shí),電梯中突然映出上司的影子。硬著頭皮進(jìn)入電梯,發(fā)現(xiàn)電梯里只有自己和上司兩個(gè)人……不過(guò)從投票結(jié)果我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有超過(guò)半數(shù)的人不會(huì)特別尷尬,只是會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊家常。而只有 5% 的人會(huì)把握住機(jī)會(huì),跟領(lǐng)導(dǎo)有所展現(xiàn)。

    社會(huì)心理學(xué)研究,陌生人之間的距離要保持在 1.2 米之外,才不至于引起人的不安感。如果人與人之間沒(méi)有相應(yīng)的關(guān)系,就貿(mào)然突破相應(yīng)的距離,就會(huì)引起人的不安、反感、戒備等心理反應(yīng)。如果在這個(gè)距離內(nèi)遇到上司,那么平時(shí)的不快、恐懼和不適將會(huì)得到放大,形成一種緊張的環(huán)境氛圍。心態(tài)隨意一些,不要給自己太大的壓力,應(yīng)將辦公室與生活分開(kāi),與上司、同事維持一種輕松的關(guān)系,同時(shí)也要注意避免老將自己置于討好對(duì)方的角色。

    面對(duì)老板,你有語(yǔ)言障礙嗎?

    一跟老板匯報(bào)就張口結(jié)舌、面紅耳赤,寧愿選擇書(shū)面或者郵件交流,面對(duì)老板時(shí),你有語(yǔ)言障礙嗎?

    沒(méi)有,有一說(shuō)一,有啥緊張? 68%

    有,尤其是被老板問(wèn)到的時(shí)候 32%

    心理學(xué)中有一個(gè)說(shuō)法是克拉克魔咒(亦稱克拉克現(xiàn)象),指優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在重大比賽中不能正常表現(xiàn)出所具有的競(jìng)技能力,比賽失常的現(xiàn)象。職場(chǎng)也有“克拉克魔咒”。明明具備了某些能力,或者完成了某項(xiàng)工作,卻在跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通方面有所障礙。假如這些人不會(huì)自我調(diào)節(jié)心中的恐懼感和緊張感,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)形成條件反射,一看見(jiàn)老板就恐懼不安,結(jié)果使本來(lái)輕度的緊張感慢慢積累直至成為無(wú)法消除的恐懼感。這也從一個(gè)側(cè)面反映出職場(chǎng)人在工作環(huán)境中的一種新的大局觀——這已經(jīng)不是個(gè)埋頭苦干就自然按勞所得的時(shí)代了,除了踏實(shí)工作,跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通、有效地展示自己的工作成績(jī)也已經(jīng)成為“工作能力”的重要組成部分。與其害怕與老板溝通、不如把工作準(zhǔn)備得更充分一些。另外,在溝通方式上,使用老板易于接受的溝通頻率、言辭風(fēng)格、表情,在溝通內(nèi)容上,要努力使自己的觀點(diǎn)清晰并且有理有據(jù)。

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