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職場人際需控制的三個(gè)距離

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:31:16文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):3646次


    一、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x

    不想天真的想著走“群眾路線”而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),和同事打成一片。有人以為只要認(rèn)真做事,就能在公司立足。可是領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得你“表現(xiàn)平平”而炒你魷魚。也不可頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠:開會搶坐他旁邊,隔三岔五主動匯報(bào)工作……這時(shí)會受到同事們的鄙視,給領(lǐng)導(dǎo)的感覺也是太愛出風(fēng)頭。所以離得太遠(yuǎn),會被忽略;離得太近,會被傷著。要保持恰當(dāng)?shù)囊粋€(gè)度,讓自己在公司立穩(wěn)腳跟。

    二、與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x

    不要和自己最親密的同事議論對公司或者某人的不滿。職場上,最可能出賣你的那個(gè)人,往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要知道,很多時(shí)候,同事之間除了合作伙伴關(guān)系,還是潛在的競爭對手:當(dāng)你們目標(biāo)一致時(shí),同事是你最親密的戰(zhàn)友;當(dāng)你們利益發(fā)生沖突,這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失,在與同事保持安全距離的同時(shí),務(wù)必管好自己的嘴。

    三、與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x

    沒有任何顯性的或隱性的利益沖突,是成為“朋友”的必要條件之一。工作中的客戶,即使私下相處再好,也是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬模疫@種利益時(shí)常會發(fā)生沖突。所以,客戶注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶之間保持適當(dāng)距離,務(wù)必要記住“吃人嘴軟,拿人手軟”這句話,守住與人交往的心理底線,堅(jiān)決不做違反原則的事——這是你與客戶保持平等對話權(quán)利的前提條件。

    在職場中要時(shí)刻警惕自己的角色,遵守職場中的游戲規(guī)則。而且在面對公司利益時(shí),要站在大局的角度去考慮問題,必要時(shí)學(xué)會適當(dāng)?shù)娜棠秃桶?。與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶都要保持適當(dāng)距離,不搞小團(tuán)體,同時(shí)要學(xué)會尊重別人。

 

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