我希望你已經(jīng)做了這個測試,因為這篇文章介紹了如何破冰,如果你先閱讀了這篇文章,你就會先知道答案了。所以如果你已經(jīng)做好了學習如何破冰的準備,希望了解更多細節(jié),那么就點擊下面的鏈接閱讀吧。
下面是在面談中如何破冰的一些例子,這些例子來自于商業(yè)上的“破冰者”:earl taylor,他是戴爾.卡內(nèi)基的一名培訓師:
規(guī)則一:在你走進對方辦公室和對方面對面交談之前,一定要搜集對方以及對方公司的信息。面對面交流的機會非常寶貴,這種機會如此難得,一定不能讓隨波逐流的策略將其浪費掉。現(xiàn)在,假設你已經(jīng)遵從了這條規(guī)則,你的破冰之旅應該采用以下的步驟:
第一,溫暖的第一聲問候。你對客戶的第一聲問候,應該和你問候到家里做客的朋友那樣的溫暖和親切。當你歡迎客人的時候,你通常是很高興見到他們的,你希望他們感到舒服和你對他們的喜愛。秘訣就在于溫暖的問候應該是對于有機會見到對方,并且提供服務,深感榮幸。
第二,一個自然而關系密切的開場白。在開場白的部分要注意有針對性地給出一些議論,讓對方知道你對他或他的企業(yè)非常關心。當然,這需要你在會面之前做一些信息搜集工作。你起碼需要瀏覽一下互聯(lián)網(wǎng),了解一下對方公司的情況, 并且要盡可能地了解對方職業(yè)發(fā)展的歷程。
第三,接下來的談話要自然。繼續(xù)談論商務或?qū)Ψ絺€人的問題,并且將話題引向生產(chǎn)效率,讓談話導出下一步銷售。這是一種非常自然的過度,因為你已經(jīng)把談話放在商業(yè)的氛圍中了,但是你仍然要表現(xiàn)出對客戶的興趣。而且,你不應該浪費客戶的時間談論一些和你的商業(yè)關系無關的問題。
和絕大部分的溝通技巧一樣,最好的說明方式就是舉例……
下面是一些例子:
客戶:it經(jīng)理
第一聲問候:“我無法表達能夠有機會與您交流,我是多么的心存感激。”
開場白:“我花了些時間瀏覽貴公司的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)了你在最近的一個會議上的發(fā)言。當時反響如何?”
接下來的對話:“我一點也不奇怪大家都能接受這一點,因為我的公司過去十年一直專注于這個領域,我們知道這個問題有多嚴重。你在自己的團隊內(nèi)部采用了什么樣的方法來解決這個問題呢?”
客戶:ceo
第一聲問候:“我非常高興有機會見到您,我會盡可能地簡明扼要,因為我們都很忙?!?br />
開場白:“我從您的經(jīng)歷中了解到您曾經(jīng)在另一個不同的行業(yè)里干過。作為一名執(zhí)行官,您進入這個行業(yè)的時候面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么?”
接下來的對話:“這確實很有趣。你知道,我常常想在那個行業(yè)常見的一些聯(lián)盟類型很可能在我們的行業(yè)也適用。如果我們在我們這兩家企業(yè)間建立起一個戰(zhàn)略聯(lián)盟,那么我們兩家企業(yè)都可以更快地實現(xiàn)自己的目標,你覺得怎么樣?”
客戶:倉庫管理經(jīng)理
第一聲問候:“我很感激你能夠在這樣繁忙的時候抽出時間來見我?!?br />
開場白:“我打賭你如此繁忙的原因之一是為了給上星期宣布的重組做準備?!?br />
接下來的對話:“我明白我的公司可以怎樣幫助你減少庫存了。當心的管理層檢查你的部門的時候,他們會怎樣評價你的庫存管理是否高效?”
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