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職場感悟:職場政治是道快餐

發(fā)布時間:2015/11/13 2:28:29文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3962次


    談起職場成功的法則,很多關(guān)注點圍繞著“如何討老板的歡心”、“如何對上司陽奉陰違”、“如何在上司們的矛盾中求生存”等游戲規(guī)則類話題。幾乎很少有人去關(guān)心自己的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該怎么做、企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該如何促進。

    無論是武俠小說,還是影視作品,我們經(jīng)常可以看到中國人從古至今都在為之爭斗的東西,不是武功秘籍,就是各種美食、醫(yī)藥的獨家配方,薄薄一本卻承載了幾輩子人智慧的結(jié)晶和恩怨情仇。

    當我們在鄙夷美國快餐文化的同時,卻有人欣然把這種快餐文化帶入了職場,關(guān)注企業(yè)成長、產(chǎn)品定位和業(yè)務(wù)需求的少了,關(guān)心如何快速升職加薪、使用明槍暗箭和搞辦公室政治的多了。

    談起職場成功的法則,很多關(guān)注點圍繞著“如何討老板的歡心”、“如何對上司陽奉陰違”、“如何在上司們的矛盾中求生存”、“如何在升職中勝出”、“如何消除上司對自己的偏見、不公平待遇”等游戲規(guī)則類話題。幾乎很少有人去關(guān)心自己的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該怎么做、企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該如何促進。自己如何發(fā)揮在業(yè)務(wù)上的潛能?而我認為,把后面幾個方面做好才恰恰是前面許多問題的答案。

    還有人喜歡把自己的不得志歸結(jié)于不會搞關(guān)系,所以極力追求著所謂的職場秘籍,以為只要拿到秘籍、照做一二三,就能救自己的職業(yè)生涯于水火,其實并不盡然,那些招數(shù)其實都不是完勝職場的關(guān)鍵。

    有人總結(jié)過“如何討好老板的三十六計”和“討好老板的經(jīng)典語錄”之類的職場寶典,看著非常有意思,很多招數(shù)和經(jīng)典語錄我們在工作中也屢見不鮮。但是把心思全部放在這上面的人,我們最后會看到,他們的職業(yè)之路都很難走高走遠。

    年少輕狂的時候,我也曾熱衷于跟朋友們研究職場的厚黑學(xué),認為只有靠鉆營才能出人頭地,像金子一樣閃閃發(fā)光。后來做到管理層,才發(fā)現(xiàn)被升職的理由跟我當初曾經(jīng)想學(xué)習(xí)的那些所謂秘籍并沒有多大關(guān)系,之后,我還逐漸發(fā)現(xiàn),管理層對員工的看法竟然會和員工自己的理解產(chǎn)生不小的偏差。

    我經(jīng)常跟同是管理層的朋友交流,什么樣員工的哪些素質(zhì)才是管理層最為看重的,基本上大家的排序是這樣的:

    1、有一定的工作能力,能按質(zhì)按量地完成安排下去的每項任務(wù)。

    2、善于溝通,能隨時讓管理層掌握工作的進展情況。

    3、態(tài)度認真積極,對工作有建設(shè)性的意見、無抵觸情緒。

    4、知道尊重老板,并理解老板的所有決定。

    大家可以看到,被員工認為有“拍馬屁”因素的素質(zhì),被排到了第四位,而且如果做不到一二三,第四點幾乎可以被多數(shù)老板忽略不計。

    當然,也有些新生代會從第一點就看出了“拍馬屁”的跡象,會質(zhì)問“能按質(zhì)按量地完成安排下去的每項任務(wù)”里面不就有“拍馬屁”的成分嗎?憑什么老板安排什么,我就要做什么?要是他的安排不合理呢?

    這是一個非常有意思的現(xiàn)象,職場新生代比我們早期70后更喜歡質(zhì)問“憑什么”,而不是“為什么”,仿佛一切規(guī)則都是紙老虎,需要被革新,認為重復(fù)簡單不合理的工作對他們的智慧是一種侮辱。但是他們卻從來不會問游戲廠家一個“憑什么”,憑什么每升一級都要不停地去殺那么多無聊的boss?憑什么不殺一定數(shù)量的boss就拿不到好裝備、影響升級?

    其實世界的法則都是通用的。如果大家覺得在游戲里遵守規(guī)則是一種樂趣,那么在工作中,“按質(zhì)按量地完成安排下去的每項任務(wù)”就跟每級必修的殺boss 功課一樣,只有積累夠升級的分值,才能有跟老板談升職的砝碼。何況,如果你覺得老板的安排不合理,老板們也是看重“對工作有建設(shè)性的意見、無抵觸情緒”這個素質(zhì)的,如果你有不同意見,有比老板更好的解決方案,用一種適當?shù)姆绞教岢鰜?,比上來就帶著抵觸情緒去抱怨去反抗對你的職業(yè)生涯絕對有相當不同的影響。

    善于管理情緒的人,就如“無招勝有招”的高手,可以突破秘籍的制約,笑傲職場的江湖。

 

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