案例過程：
祥彥承接了某民營企業(yè)的人力資源總監(jiān)的職位，通過多方尋訪和認(rèn)真甄選，選出最符合客戶需求的兩個人選，一位是先生，一位是女士。而女士的背景和性格特點更適合祥彥客戶的企業(yè)，年齡34歲，閱歷豐富；工科學(xué)士、mba，還進(jìn)修過英語，是個好學(xué)上進(jìn)的人；做過編輯，在外貿(mào)公司任過職，又在一定規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任過行政人事副總，資歷上比較過硬；在每個單位都做得有聲有色，有著良好的工作業(yè)績；客戶希望的英語、計算機、駕駛都沒有問題。
通過朋友引薦，與該女士接觸，發(fā)現(xiàn)的確非常的優(yōu)秀，是非常標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)女性和職業(yè)經(jīng)理人。我們在調(diào)查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該女士在現(xiàn)在的企業(yè)工作已經(jīng)4年，而該企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展都處在緩慢增長階段，人力資源的管理工作不再具有挑戰(zhàn)性。而該女士是一個非常注重成就感的經(jīng)理人，于是祥彥的獵頭顧問向她分析了目標(biāo)客戶的企業(yè)狀態(tài)，具有非常好的增長性，事業(yè)領(lǐng)域的空間非常大，而且目前的企業(yè)在人力資源管理方面還有許多的問題，并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人非常重視這方面的工作，并愿意以較高的代價支付給合適的人選。
通過多次的溝通，終于說服她同客戶的老總會面，由于事先與老總進(jìn)行過該人選的分析，溝通過程非常順利。僅通過三輪的溝通，雙方就在獵頭顧問的促成下達(dá)成合作的協(xié)議。
事實也證明了這個候選人是非常合適的人選，為客戶的企業(yè)作出了重大的貢獻(xiàn)。而這位女士對她現(xiàn)在的狀況也非常滿意，不僅因改善公司的管理秩序而獲得的成就感，也因為她的工作得到老總的承認(rèn)和在物質(zhì)利益方面的回報?？傊源髿g喜。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
評價分析：
對于獵頭公司，應(yīng)該做的是使人才和企業(yè)都能得到利益，人才獲得更大的發(fā)展空間、事業(yè)的成就感、良好的物質(zhì)利益回報，企業(yè)因為引入高級人才而提高經(jīng)濟(jì)效益，完善企業(yè)管理。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
只有這樣，獵頭公司才能活的真正的最大利益，除了企業(yè)支付的傭金外，還可以因此提高信譽、口碑、知名度。
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