2012年，是注定要寫入成都商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展變遷史的一年。這一年，華潤萬象城、金牛萬達(dá)廣場(chǎng)、來福士廣場(chǎng)等真正意義上的城市綜合體讓成都人大開眼界。這一年，綠地中心、成都icc、九龍倉的成都ifs、藍(lán)光空港國際城、花樣年·龍年國際中心等一大批規(guī)模宏大、代表國內(nèi)高水平的城市綜合體、核心商業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)動(dòng)工建設(shè)。蜂擁而至的城市綜合體無時(shí)無刻改變著成都市民的生活方式，也沖擊著以春熙路、騾馬市、鹽市口為代表的傳統(tǒng)商圈，成都的商業(yè)格局正在重新洗牌。??變革背后，面臨的卻是城市綜合體總量超前、城市能否消化的難題。同質(zhì)化嚴(yán)重的城市綜合體，如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍？大量城市綜合體同時(shí)涌現(xiàn)，人才大缺口如何解決？這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)尚未真正打響，硝煙早已經(jīng)四處彌漫。??城市綜合體狂潮 突圍要靠差異化??所謂城市綜合體hopsca，是指集酒店、寫字樓(office)、生態(tài)公園(park)、購物中心(shopping)、會(huì)所 (convention)、城 市 超 級(jí) 寓 所(apartment)為一體的多功能、現(xiàn)代化、綜合性城市多維空間。這個(gè)世界上最先進(jìn)的地產(chǎn)開發(fā)模式，將之前分割零散的不同建筑有機(jī)重組，并賦予它們新的意義；而對(duì)每個(gè)發(fā)展中的城市而言，它更是“從城市進(jìn)化到都市”的必需品，成功的城市綜合體更能成為城市名片。??2013年，成都更迎來“城市綜合體狂潮”，大批新項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，滿足了人們上班、回家、購物、休閑等幾乎所有需求。繁華背后，卻也面臨著綜合體過量過剩，同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。如何在日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，成為開發(fā)商們不得不深思的問題。??現(xiàn)狀：城市綜合體井噴式發(fā)展??2006年，萬達(dá)集團(tuán)成功競(jìng)得錦華路地塊，并將其打造成為成都首批現(xiàn)代城市綜合體——成都萬達(dá)廣場(chǎng)。它成功引入伊藤洋華堂、萬達(dá)百貨、萬達(dá)國際影城、精品百貨等十余家主力店，打響了成都城市綜合體開發(fā)的第一槍。??隨后，華潤、龍湖、保利、中糧、富力等一線房企開始大力進(jìn)軍成都商業(yè)地產(chǎn)，成都開業(yè)、開工、建設(shè)立項(xiàng)的城市綜合體瞬間如雨后春筍般，迅速覆蓋成都。尤其是2013年，成都城市綜合體的“井噴式發(fā)展”不僅成為業(yè)內(nèi)人士的共同感受，更頻頻出現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)新聞的標(biāo)題中。媒體數(shù)據(jù)顯示，目前，成都商業(yè)綜合體已經(jīng)有114個(gè)，且大多單體體量在10萬平方米以上。截至2015年，成都商業(yè)體量將新增1000萬平方米左右。相關(guān)資料顯示，根據(jù)目前規(guī)劃，到2015年，成都城市綜合體總面積將達(dá)到2757萬平方米，將比目前的商業(yè)體量翻上1.5倍。屆時(shí)，成都城市綜合體與住宅的比值，將遠(yuǎn)超北京、上海等一線城市。??困局：同質(zhì)化制約城市綜合體發(fā)展??大批“城市綜合體”集中冒出，成都是否消化得了呢？對(duì)于這一疑問，業(yè)內(nèi)人士看法不一：有觀點(diǎn)認(rèn)為成都的確存在城市綜合體供給過量的現(xiàn)象；不一樣的聲音則表示，城市綜合體沒有多與少、飽和與不飽和之分，城市綜合體的關(guān)鍵，在于開發(fā)商自己對(duì)自己的定位和認(rèn)識(shí)；第三種觀點(diǎn)則認(rèn)為，現(xiàn)在下定論為時(shí)尚早，應(yīng)當(dāng)交由市場(chǎng)去檢驗(yàn)。??與數(shù)量上的大肆膨脹相對(duì)應(yīng)的是，在城市綜合體的規(guī)劃和運(yùn)營上，成都現(xiàn)有的城市綜合體卻沒有出現(xiàn)令人興奮的進(jìn)步，其中品牌和業(yè)態(tài)高度同質(zhì)化一直是困擾成都乃至整個(gè)中國城市綜合體發(fā)展的重要因素。因此，城市綜合體并不是洪水猛獸，優(yōu)質(zhì)的城市綜合體才是稀缺品。??突圍：特色打破千店一面格局??千店一面，千城一面是目前城市綜合體發(fā)展弊病。因此，無論是新近成都的購物中心，或是已在成都扎根多年的成熟百貨，都在想方設(shè)法突破。??2012年5月，華潤萬象城的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，給成都同質(zhì)化嚴(yán)重的百貨業(yè)帶來不一樣的新鮮感：尚泰百貨、冰紛萬象真冰場(chǎng)、ole’超市、反斗城、百老匯影院、太平洋咖啡、costa咖啡、王品臺(tái)塑牛排、p mini、vivo采活、gsd美容店、亨吉利世界名表中心等都首次來到了成都。??家住二十四城的外企白領(lǐng)蔣女士，最初以為這又是一家大型百貨商場(chǎng)。周末與朋友相約前往才發(fā)現(xiàn)別有洞天：可以溜真冰，吃各種美食，也可以看場(chǎng)電影。最讓蔣女士喜歡的是，這里的精品店面更像一條商業(yè)街，舒適的環(huán)境和齊全的娛樂設(shè)施，即使不購物，也是打發(fā)閑暇時(shí)光的好去處。蔣女士說，自從家門口有了萬象城之后，她去春熙路、騾馬市、鹽市口等傳統(tǒng)商圈的次數(shù)越來越少。??而隨著成都城市綜合體的增多，昔日的商圈也逐步發(fā)生著改變。以華潤萬象城為例的城市綜合體正慢慢改變著成都人的生活方式。它們慢慢肩負(fù)起“城市副中心”的角色，為中心城區(qū)減負(fù)，整個(gè)成都商業(yè)格局也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。??新興城市綜合體都市里的度假村??當(dāng)成都百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化后，商家便不再滿足于借助促銷信息來宣傳自己。于是，商場(chǎng)內(nèi)搭臺(tái)、邀請(qǐng)?jiān)掝}人物、明星出席，甚至借助機(jī)場(chǎng)侯機(jī)樓等更多新穎模式被推出，以吸引消費(fèi)者的注意。我國百貨業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了由最初的傳統(tǒng)商場(chǎng)到流行時(shí)尚百貨再到城市綜合體的轉(zhuǎn)變，如今的城市綜合體也在不斷進(jìn)化完善中，向主題化、差異化發(fā)展成為了必然趨勢(shì)。??“在我們看來，如今的城市綜合體不應(yīng)當(dāng)只是消費(fèi)場(chǎng)所，更應(yīng)該成為繁華都市中的一個(gè)休閑度假村。大家不一定非要消費(fèi)才行，它可以只是閑逛發(fā)呆的地方，也可以只是感受戶外的場(chǎng)所，代表的是一種閑適的態(tài)度、品質(zhì)的生活?！比A潤萬象城相關(guān)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的一席話，向我們?cè)忈屃艘粋€(gè)全新理念的城市綜合體。??從百貨商場(chǎng)到城市綜合體 一個(gè)時(shí)代的變遷??早在2010年，“新項(xiàng)目”就已經(jīng)成為成都百貨業(yè)不可不提的關(guān)鍵詞?？涨绑w量的購物中心陸續(xù)盛大開業(yè)、數(shù)十個(gè)在建及即將開業(yè)的商業(yè)體歷歷在目，爭(zhēng)奪激烈的招商戰(zhàn)更是打得火熱……稍微留心的人都能發(fā)現(xiàn)，一場(chǎng)空前的行業(yè)巨變正在我們身邊醞釀爆發(fā)，整個(gè)成都百貨業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)跌宕起伏的變革時(shí)代。??從傳統(tǒng)百貨到城市綜合體的形態(tài)演變??成都自古商貿(mào)繁榮，尤以春熙路商圈為代表。改革開放后，經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營體制逐漸放活，商品的日益豐富讓原先的百貨商場(chǎng)和供銷社不再能滿足群眾的生活需要。但直到上個(gè)世紀(jì)90年代初，成都商業(yè)還是國營一統(tǒng)天下的局面，民營與外資幾乎是空白。成都人民商場(chǎng)和成都市百貨公司絕對(duì)的龍頭地位無以撼動(dòng)。而這個(gè)局面在1993年12月11日這天被打破——擁有全新百貨經(jīng)營理念的臺(tái)灣太平洋百貨攜眾多一二線流行百貨品牌在春熙路開業(yè)，立刻成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。隨后，百盛、伊藤、王府井等外來軍團(tuán)蜂擁而至，騾馬市、鹽市口、春熙路商圈到處是商場(chǎng)、超市。而仁和春天、成都華聯(lián)等本土企業(yè)也在思變突圍中逐步成長(zhǎng)起來。??直到2007年底，錦華路萬達(dá)廣場(chǎng)以涵蓋百貨、電影、品牌餐飲、游戲室等于一體的購物中心(shopping mall)形態(tài)出現(xiàn)，吸引了眾多成都市民前往。它的成功讓商家看到了前景，許多開發(fā)商將其在成都的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到商業(yè)地產(chǎn)的范疇。從2010年開始，凱丹、群光、龍湖三千集、富力天匯等大體量購物中心開業(yè)，給無數(shù)人的購物習(xí)慣帶來巨大影響。??雖然成都百貨業(yè)已經(jīng)在近二十年來的迅猛發(fā)展和輪番洗牌后有了很大變化，城市綜合體的出現(xiàn)還是讓大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)。2012年，華潤置地便將一個(gè)先進(jìn)的城市綜合體帶到了成都。集團(tuán)斥資打造的華潤萬象城替代了曾經(jīng)的420廠，20多萬平米的購物中心和500多家品牌的簽約入駐，更是讓人們記憶里盡是煙囪、工業(yè)、大廠的萬年場(chǎng)從工業(yè)地標(biāo)變成了商業(yè)地標(biāo)。自此，曾被稱為“東窮”的東二環(huán)也迎來了它嶄新的未來。??從目的性消費(fèi)到購物體驗(yàn)的理念轉(zhuǎn)變??在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成都百貨業(yè)形態(tài)的多元化之時(shí)，人們的消費(fèi)理念也隨之發(fā)生變化。八九十年代時(shí)，貨品的單一和經(jīng)濟(jì)的限制讓大多數(shù)人只能進(jìn)行目的性消費(fèi)。外來百貨入駐所帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使曾經(jīng)一家獨(dú)大的商家也推出促銷活動(dòng)，生活逐漸富裕成都人在比較中學(xué)會(huì)了選擇性消費(fèi)。??1998年，仁和春天率先引入紀(jì)梵希、卡地亞等眾多國際大牌以及l(fā)a prairie、la mer等一線化妝品牌，不單成都的高端消費(fèi)市場(chǎng)被打開，這個(gè)擁有巨大潛力的市場(chǎng)也逐漸被國際大牌所關(guān)注。成都人在接受和選擇這些國際品牌的過程中，也培養(yǎng)出了更好的品味和時(shí)尚感。而后，萬達(dá)等購物中心的出現(xiàn)更是加速了成都商圈的形成。??直到現(xiàn)在，以華潤萬象城為代表的城市綜合體出現(xiàn)，全新的理念隨之傳遞給成都消費(fèi)者。“引領(lǐng)體面生活，享受快樂人生”，這是華潤萬象城一直以來向消費(fèi)者傳遞的生活理念。因?yàn)?，逛街購物?duì)于現(xiàn)代人來說，早已不是單純的需求和目的，更是一件可以打發(fā)時(shí)間、娛樂身心、豐富生活的事情。我們甚至可以什么都不買，只是走走看看、消遣心情。當(dāng)人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生這樣的變化時(shí)，重視購物環(huán)境和服務(wù)的現(xiàn)代購物中心便擁有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。華潤萬象城相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道：“我們之所以犧牲空間、降低賣場(chǎng)出租率，就是為了營造出更加輕松自在的購物環(huán)境。而退臺(tái)式設(shè)計(jì)和精品超市ole’的引入，也是為了給追求品質(zhì)生活的成都人提供一個(gè)都市中的閑適好去處?！??當(dāng)然，也有專家對(duì)這樣的做法表達(dá)了質(zhì)疑：一則從商業(yè)盈利角度出發(fā)，合理利用空間創(chuàng)造更高的價(jià)值才是最該做的事情，例如宜家就是一個(gè)很好的例子，像華潤萬象城這樣犧牲空間的做法并不常見；二則從品牌構(gòu)成來講，品類繁雜的購物中心在業(yè)態(tài)豐富的同時(shí)也更難做深做精。??從品牌同質(zhì)化到差異化的全新改變??成都商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈異常，尤其在春熙路-鹽市口商圈，商場(chǎng)林立，卻大同小異、存在較嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。因此，近年來進(jìn)入成都的眾多商場(chǎng)，都絞盡腦汁吸引更新更全的品牌入駐。以仁和春天、美美力誠和仁恒置地為代表的高端奢侈品商圈，每家都有自己獨(dú)有大牌；而像王府井、萬達(dá)等購物中心，也在不斷引入全新品牌、優(yōu)化自己的品牌架構(gòu)；另外，像華潤萬象城這樣大體量的城市綜合體，更是在一進(jìn)入成都便帶來不一樣的新鮮感。除了尚泰百貨、ole’超市、王品臺(tái)塑牛排、亨吉利世界名表中心、龍?bào)J等一大批首次來到成都的新品牌，華潤萬象城如同城市度假村一般的別致設(shè)計(jì)更是讓熱愛戶外生活的四川人眼前一亮。更值得一提的是，我們終于等到了蘋果西部首家直營店的開業(yè)。??所謂思則變、變則通，正是因?yàn)槌啥及儇洏I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，才使得各家拿出看家本領(lǐng)招徠更多更全的品牌。這樣的變化顯然是利好的，不僅對(duì)于四川消費(fèi)者而言，對(duì)于整個(gè)成都的百貨業(yè)更是如此。??從固有模式到懂得結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕??雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下滑和國際金融環(huán)境的不穩(wěn)定并沒有阻止成都這個(gè)西南中心城市百貨業(yè)的高速擴(kuò)張勢(shì)頭。但盛世之下，我們依舊看到幾家歡喜幾家愁。就如當(dāng)年老佛爺進(jìn)入中國一年便遭遇滑鐵盧一樣，對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和居民生活方式的不夠了解同樣讓不少進(jìn)入成都的百貨以失敗告終。??自古成都便是一個(gè)包容的城市，也正是由于四川人一直以來好山好水好吃好喝的安逸性格，才有了“少不入川，老不出蜀”這句話。忙中偷閑，放松一下疲憊不堪的神經(jīng)，于身心皆有益。而在繁忙的現(xiàn)代社會(huì)，即便對(duì)于大多數(shù)成都人來說，這也成了一件挺奢侈的事情。像萬象城這樣的都市度假村，便成了大家最好的去處。而針對(duì)四川人喜好而設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)則更受青睞：四川人好吃，許多購物中心便精心打造了各式各樣的美食區(qū)；常年陰霾的天氣讓四川人熱愛戶外，萬象城便利用退臺(tái)式設(shè)計(jì)打造了屋頂花園、景觀走廊等室外與半室外空間。大量的休息區(qū)和餐飲業(yè)態(tài)將陽光、自然與生態(tài)巧妙地引入，無論購物與否，人們都與室外的綠化、陽光等近距離接觸，心情自然愉悅；另外，有些商場(chǎng)會(huì)定期舉辦文化藝術(shù)展，如仁恒置地的畫廊以及萬象城的頂樓博物館，都在提升品位的同時(shí)讓消費(fèi)者感受到濃郁的文化氛圍，找到一片讓心靈放飛的精神領(lǐng)地；再者，像仁和春天定期舉辦的美妝或珠寶沙龍、萬象城定期開設(shè)的萬象講堂、ole’精品超市每月的紅酒品鑒會(huì)和概念廚房等豐富多彩的活動(dòng)，都是為了讓大家參與其中，提升生活品質(zhì)，感受高品質(zhì)生活所帶來的快樂體驗(yàn)。??商業(yè)人才炙手可熱職業(yè)前景才最重要??2012年，獵頭公司很忙。它們的活躍程度很大意義上代表了一個(gè)市場(chǎng)對(duì)于人才的需求，而成都百貨業(yè)對(duì)于人才的急切需求不僅來自各大企業(yè)的發(fā)展，更是因?yàn)檫@兩年成都多家新項(xiàng)目的頻頻亮相。??據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，企業(yè)轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)后，需要組建自己的招商、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。一般來說，一支商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的組建、磨合、成熟，至少需要2-3年的時(shí)間。而以成都現(xiàn)在的城市綜合體投資節(jié)奏，很難讓這些商業(yè)地產(chǎn)新軍花時(shí)間和精力去培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)。因此，這些新項(xiàng)目大多在進(jìn)入成都之初便選擇了“挖人”行動(dòng)，這使原本流動(dòng)性就較強(qiáng)的百貨業(yè)因?yàn)檫@些新增的機(jī)會(huì)而變得更加“活絡(luò)”，人才的供求不等讓這個(gè)行業(yè)的“跳槽熱”再次升溫。??城市綜合體井噴各大企業(yè)挖人忙??張凱原本是某大型購物中心的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，5個(gè)月前高薪跳槽至另一商場(chǎng)擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。剛到新公司不久，他又接到獵頭公司的電話，原來是另一家新入駐成都購物中心拋來的橄欖枝。張凱這樣的情況，在如今的成都商業(yè)地產(chǎn)圈并不是個(gè)例，城市綜合體井噴式發(fā)展勢(shì)頭的背后，商業(yè)人才供求的嚴(yán)重失衡已經(jīng)越來越突出。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，成都80%的房地產(chǎn)企業(yè)都在拓展商業(yè)地產(chǎn)，在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，新業(yè)務(wù)人才的缺乏，是困擾當(dāng)下轉(zhuǎn)型開發(fā)商的一大難題。??業(yè)內(nèi)人士透露，商業(yè)地產(chǎn)公司一般都通過獵頭公司挖人，而缺口最大的是購物中心的總經(jīng)理、招商和推廣運(yùn)營總監(jiān)，往往在一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目選址開工建設(shè)初期，這三類職位人選就應(yīng)該到崗。于是，各大購物中心不惜開出高薪吸引人才。特別是在各大購物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，有著百貨行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，尤其是手握大量品牌資源的招商人才，更是成為各大企業(yè)最熱門的人選。??優(yōu)秀商業(yè)人才更看重發(fā)展空間??打開百度搜索引擎，輸入成都商業(yè)地產(chǎn)人才招聘等關(guān)鍵字，立即跳出了數(shù)十甚至上百條搜索結(jié)果，跳出許多“大型商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)”、“中國企業(yè)100強(qiáng)”的字眼，招聘職位包括項(xiàng)目總經(jīng)理、商管公司總經(jīng)理等，年薪更是從20萬到上百萬元不等。但即使如此，依然有很多大企業(yè)表示難以招到滿意的人才。因?yàn)槌似髽I(yè)本身開出的條件十分高以外，商業(yè)人才對(duì)于企業(yè)的選擇也是十分謹(jǐn)慎且考慮周全的。??劉亮是一家大型連鎖零售企業(yè)的招商經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司在整個(gè)西南地區(qū)的招商工作。雖然他也收到過不少企業(yè)拋出的橄欖枝，有的開出的薪水甚至超出現(xiàn)在很多。但跟許多優(yōu)秀的商業(yè)人才一樣，比起誘人的高薪，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)層的決策意識(shí)等，才是他們更看重的。??這也是許多優(yōu)秀商業(yè)人才舍棄高薪，選擇更有發(fā)展前景的企業(yè)的原因。而像華潤萬象城等這樣的知名大企業(yè)，它不一定會(huì)給員工多么高的薪酬，也不會(huì)輕易許諾，但一定會(huì)為優(yōu)秀的員工提供更多機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間。就像華潤萬象城向所有員工傳達(dá)的那樣，簡(jiǎn)單、坦誠、陽光。說來容易做來難的三個(gè)詞，卻給了所有員工積極向上的信心和一片看得見的蔚藍(lán)天空。??你心中的理想購物中心是什么樣子？??高小姐 26歲 護(hù)士我理想中的購物中心，是能輕松搞定日常生活中大部分事情的地方。日常的吃穿、跟姐妹淘的下午茶、跟老公看電影、甚至可以晚飯后散步消食隨便逛逛。偶爾有活動(dòng)可以休息時(shí)參與，偶爾有優(yōu)惠可以血拼。只不過不希望每個(gè)店都太高端，價(jià)格還是挺重要的。??楊女士 31歲 通訊行業(yè)我理想中的購物中心，環(huán)境要寬敞、明亮，不要太擁擠，比較安靜。商場(chǎng)內(nèi)品牌陳列要整齊，不要顯得凌亂。品牌最好適合工薪階層的日常消費(fèi)，不要太過高端，消費(fèi)不起。商場(chǎng)工作人員的態(tài)度最好要熱情，有耐心。??蔣女士 29歲 外企白領(lǐng)我理想中的購物中心最好對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分類后準(zhǔn)確定位，比如說定位年輕人的商場(chǎng)，就集中在娛樂和美食以及一些潮牌；定位消費(fèi)者是商務(wù)人士的，最好就環(huán)境優(yōu)雅，舒適整潔。但都不要太喧鬧，最好層高比較高，這樣空間不壓抑。??王先生 57歲 機(jī)關(guān)單位我理想中的購物中心，一定是環(huán)境要舒適的，不要人擠人。品牌并不是特別重要，只要產(chǎn)品質(zhì)量好就可以。但是最好能夠有兒童樂園或者是開放的戶外廣場(chǎng)，傍晚或者周末能夠帶著孫子去玩兒。最好也能有一兩家餐廳環(huán)境好也不太吵鬧的，可以用來請(qǐng)客吃飯。??你有什么意見想對(duì)現(xiàn)在的商場(chǎng)說？??@小貓兒：現(xiàn)在商場(chǎng)貨品價(jià)格實(shí)在是高得嚇人，能不能麻煩商家標(biāo)價(jià)的時(shí)候都實(shí)在點(diǎn)兒啊。??@小花小花小小花花：越來越不喜歡逛商場(chǎng)，每家都一樣，沒有什么特別的地方。??@去哪兒下溜溜：中高端品牌的服務(wù)員們，你們的態(tài)度能好點(diǎn)兒么？??@草根族：商場(chǎng)內(nèi)的價(jià)格實(shí)在太高，活動(dòng)太少，工薪階層消費(fèi)不起。??@木子：很多商場(chǎng)放很喧鬧的音樂，特別是商場(chǎng)有活動(dòng)的時(shí)候，逛著覺得不是很舒服。??記者曹唯蔡小莉————————————————————————————————————————— 置業(yè)心態(tài)大調(diào)查2013年3月，政府調(diào)控再度升級(jí)， “新國五條”的出現(xiàn)成為橫在購房者前面的一道坎。針 對(duì)國五條出臺(tái)后對(duì)廣大購房者心態(tài)的影響，新浪樂居特別策劃有獎(jiǎng) 購房心態(tài)調(diào)查。凡參加本次調(diào)查，均有機(jī)會(huì)或者精美禮品--實(shí)用、 溫馨家電煮蛋器一個(gè)。
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